As 4 Funções Do Administrador

...4 2.1. Ênfase na prática da administração .......................................................4 2.2. Reafirmação relativa dos postulados clássicos......................................4 2.3. Ênfase nos princípios gerais de administração......................................4 2.4.Ênfase nos objetivos e nos resultados ..................................................4 2.5. Ecletismo da teoria neoclássica.............................................................4 3

Oliveira Machado. GUARAPUAVA 2011 Sumário Introdução 4 Administração 5 Conceituação e importância 5 Habilidades e papéis administrativos 6 Habilidade técnica 7 Habilidade humana ou habilidade gerencial 7 Habilidade conceitual ou visão sistêmica 7 Organização 9 Principais funções do administrador nas áreas funcionais 10 Produção 11 1. A engenharia do produto 12 2. A engenharia de processo 12 3. A engenharia de produção 12 4. A engenharia de fabrica 13 5. A fabricação…

...4 2.1. Ênfase na prática da administração .......................................................4 2.2. Reafirmação relativa dos postulados clássicos......................................4 2.3. Ênfase nos princípios gerais de administração......................................4 2.4.Ênfase nos objetivos e nos resultados ..................................................4 2.5. Ecletismo da teoria neoclássica.............................................................4 3

moderna acredita que a descentralização proporciona melhor utilização dos recursos humanos.  Funções do Administrador: Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos Elementos da administração que Fayol definiu no seu tempo: Planejar Organizar Comandar Coordenar Controlar Essas quatro funções básicas constituem o processo administrativo.  Funções do Administrador: Função Planejamento: É vital para as organizações; É a primeira função;…

Primeiramente expõem-se conceitos de administração e organização e no decorrer do mesmo, demonstraram-se as habilidades, as tarefas e as técnicas necessárias, para se administrar uma organização. Também se apresentará as características que os administradores precisam ter, para ele e a organização obterem maior sucesso e os tipos de organizações existentes e quais suas finalidades. • Saber manter o bom relacionamento entre o chefe e os funcionários , como ter relações formais e…

elementos foram usados 4: processo, coordenação, eficiência e eficácia. Processo - modo ou maneira de trabalho para se chegar ao objetivo. Coordenação - é a coordenaçõ do trabalho junto com o processo para se alcançar o objetivo. Eficiência - é a capacidade de realizar atividades de modo correto, usando somente recursos necessários. Eficácia - é a capacidade de escolher o processo mais adequado para alcançar o objetivo de forma mais direta. 1.1.3 - Os Administradores São profissionais que

JOSÉ LÚCIO BEZERRA DOS SANTOS LUCIANA DE MEDEIROS ARAÚJO NATHAN MAIA FERNANDES PACIFICO DE ARAÚJO FRANÇA CAICÓ/RN MARÇO /2014 RESPOSTAS DAS QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Analisando a literatura existente é possível identificar inúmeras definições dos termos organização e administração e dentre estas, Bernardes (1993), afirma que as organizações…

Hierarquia 4) Amplitude Administrativa Centralização x descentralização • Vantagens da Centralização: 1)Decisões Tomadas por Administradores que possuem visão global da empresa 2) Os tomadores de decisão estão no topo, são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos 3) As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais 4) A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais 5) Certas…

globalizado e como as especializações de um administrador é imprescindível para obter sucesso em seus objetivos na empresa. Também como associar um conjunto de tarefas que requer desse administrador. Irá abordar ambiente empresarial, história da organização, tipos de sistemas, o que a ciência tem haver com a parte administrativa. É um conjunto de variáveis para que uma empresa atinja suas metas. A tecnologia vem sendo um grande aliado para o administrador, no entanto, ele…

Administração A administração é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que…