Atps gestão pessoas etapa 3

Etapa 3 Na empresa a qual estamos analisando, possui um bom planejamento no que se refere a plano de Carrera e renumeração adequada a cada função, mas é principalmente dentro dos princípios básicos da cultura da empresa é que se oportuniza e reconhece os funcionários. Três princípios importantes desta empresa são o respeito ao individuo ( pessoas ) , atendimento ao cliente e busca da excelência. Nestes princípios todos interligados a ética e integridade. Possui uma estrutura chamada de Capital Humano, este departamento é responsável por todas as demandas referente a pessoas como por exemplo entrega de vales transportes, contra cheques, levantamento de horas extras entrega de autorizações médicas para consultas, responsável por treinamentos internos na empresa, atende as fiscalizações trabalhistas, ou seja é 100% disponível aos funcionários. A avaliação de desempenho na empresa é feita com a base com funcionários conforme a data de aniversario de empresa. Nesta avaliação é feita uma análise do período do funcionário em relação a empresa e sua cultura. Também se avalia a postura profissional entre os colegas e com suas hierarquias. É solicitado a cada associado que faça sua alto avaliação para debater entre ele e sua liderança. Como toda e qualquer empresa tem sempre o que melhorar e com isto foi identificado através de um Plano de Ação vamos citar algumas melhoras a serem aplicadas: Quanto ao processo de Plano de carreira a empresa deve para os níveis…

para a retenção de talentos, já que as pessoas preferem trabalhar em empresas que as proporcionem possibilidades de crescimento e satisfação no que fazem, oferecendo cada vez mais incentivos e motivações. .Percebe-se nos dias de hoje que as empresas de pequeno porte muitas vezes não agregaram um sistema de gestão apropriado, pois muitas vezes são administradas pelo seu próprio proprietário, o que é o caso da Gráfica Impress. Não tendo a qualificação necessária de gerenciamento,…

ETAPA 03 ESCOPO Definição do problema ou situação geradora do projeto: A empresa Wallacy (nome fictício), apresenta diversos produtos ao mercado e aos seus clientes fidelizados, porém o Gestora Nathalia solicitou juntamente ao RH um Plano de Ação para que outros produtos de pouco conhecimento do mercado e de seus próprios colaboradores, possam ser oferecido ao mercado com uma boa aceitação. Justificativa (o porquê) do projeto: A Nathalia sentiu uma enorme necessidade de oferecer…

– Etapa 3 Passo 1 .assistir o vídeo reter talentos.... Um dos grandes desafios da empresa Acesso em: 23 de maio. 2014 Passo 2. 1. Elaborar 5 perguntas sobre fatores que levam a permanência empresa 1. É importante a empresa ter oportunidade de crescimento? 2. Um ambiente harmonioso faz com que a permanência seja duradoura? 3. Os salários variáveis são uma boa forma de reconhecimento? 4. Trabalhar com o que gosta independente da instituição é valido? 5. Salários altos ajudam a…

PASSO 3 Planejar junto com sua equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto a equipe deve identificar os problemas apresentados e através dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. PROBLEMAS ENCONTRADOS ‘ 1- Não existe uma pessoa responsavel diretamente para a gestão de pessoas,fazendo com que assim o proprietário fique sobre carregado e não…

Problemas identificados na Gráfica Impress. A empresa não possui um organograma das decisões das decisões , tudo ainda é de forma familiar . O administrador (O proprietário) é responsável por estabelecer as metas não formaliza, sendo todas as informações transmitidas aos demais funcionários sem nenhuma formalização. A parte de Departamento Pessoal é feita por um serviço terceirizado . A empresa não possui uma aera de Recursos Humanos. A empresa cresceu muito em pouco tempo…

ETAPA 1 Passo 3 A Empresa Gráfica Impress deve contratar um Gestor de Rh para implementar um planejamento estratégico, onde devemos identificar a missão (finalidade da existência da Empresa), visão (aonde a empresa quer chegar) e os valores (princípios que norteiam todas as ações) para a partir daí fazer um plano de ação, a fim de analisar os pontos positivos e negativos da empresa, implementar programas de incentivo, treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4…

Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu ambiente…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…