Artigo Autocratica

chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Tipos de Liderança ▪ Liderança Autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as…

liderança. Nessa senda, estamos diante de uma investigação quantitativa, cujo objetivo é recolher informações e fatos doutrinários para relacionarem entre si. Utilizaremos ainda, como instrumento de investigação, materiais publicados em livros, artigos bem como materiais disponibilizados na internet, tudo com objetivo de melhor compreendermos os principais estilos de liderança aplicáveis às organizações. 3 3. Enquadramento teórico 3.1 Noções de liderança Sabe-se que…

FACE MBA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Liderança servidora: Inovar é preciso Belo Horizonte 2013 Liderança servidora: Inovar é preciso Artigo Científico apresentado à UNIVERSIDADE FUMEC como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialização em MBA Gerenciamento Estratégico de Projetos. Orientador Belo Horizonte 2013

INSTITUCIONAL – Ex: Chefe de Estado, Pastor NATURAL – Líder Nato (Carisma) Ex: Jesus Cristo DEMOCRÁTICA – O líder sempre procura ouvir e dar atenção Ex:George Washington LAISSEZ-FAIRE - Expressão é de origem francesa e significa “deixa fazer” AUTOCRÁTICA – O que líder procura fazer tudo sozinho PATERNALISTA – Antipatias e Simpatias “Panelinha” Erros comuns de Liderança - A falta de feedback; - Falhar em definir metas; - Mal entendendo a motivação; - Recrutar às…

grupos sociais. A influência é uma força psicológica e envolve conceitos como poderá autoridade, abrangendo as maneiras pelas quais se introduzem mudanças no comportamento de pessoas ou de grupo de pessoas. Estilos de liderança: • Liderança autocrática: o líder é duro e impositivo. • Liderança liberal: o líder deixa todos à vontade. • Liderança democrática: o líder é atuante, consultivo e orientador. Supervisão representa a função de direção exercida no nível operacional da…

JENNIFER SANTOS Matricula – 2011280090 PRISCILA CRISTINA Matricula – 2011230199 THIAGO DA ROCHA Matricula – 2011210140 Alunos dos Cursos de Administração e Recursos Humanos da UCB AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL Artigo apresentado como requisito parcial para a aprovação em A1/A2/A3/A4 para a disciplina Praticas Investigativas da Escola Superior de Gestão e Tecnologia 1, do Curso de Administração da UCB, sob a orientação do Professor Jose Mauro Ruiz Batista.

A Organização como Sistema político e a reestruturação da governança do Estado pelo Planejamento Estratégico Taís dos Santos Vieira Resumo Este artigo foi elaborado com base no artigo “Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais” de Izabela Moreira Corrêa e nos capítulos cinco e seis do livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan. O objetivo central é relacionar o pensamento de CORRÊA com os fundamentos…

as expectativas do grupo. O líder é o sinônimo de um grande homem que tem a solução mágica para influenciar outras pessoas a atingir as suas expectativas. 2 CONCEITO DE CHEFIA O chefe exerce um tipo de liderança autocrática, em que há tendência de centralizar a autoridade, com poder legítimo de recompensa e coerção para administrar seus recursos humanos (RH). Enquanto, o líder de fato, exerce a democrática, em que delega autonomia aos liderados,…

dos psicólogos sobre a natureza da percepção e motivação e sua introdução na literatura organizacional, o foco do movimento de relações humanas recai mais sobre o grupo do que sobre o indivíduo e mais sobre a democracia do que sobre a liderança autocrática. Relativamente pouca atenção foi dada à estrutura organizacional. Gradualmente transformou-se, no decorrer das duas últimas décadas (60 e 70), em sofisticada disciplina conhecida como comportamento organizacional. Atualmente, a…

dois conjuntos de pressuposições aos quais denominou Teoria X e Teoria Y. A Teoria X (abordagem tradicional) envolve convicções negativas a respeito das pessoas e influencia o estilo de administração dos gerentes, moldando-os em características autocráticas e impositivas. Ao contrário, a Teoria Y (abordagem moderna), envolve convicções positivas que levam os gerentes a assumir uma postura democrática e consultiva. De acordo com estas teorias pode-se notar claramente a influência dos…