Areas Funcionais Recursos Humanos Contabilidade Marketing

.........6 2.1.1.1 Área de Operações\produção..................................................7 2.1.1.1.1 Área de Contábil......................................................................9 2.1.1.1.1.1 Área de Marketing..............................................................10 2.1.1.1.1.1.1 Área de Recursos Humanos ..........................................13 2.1.1.1.1.1.1.1 Área de Administração de Finanças......

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVENDO A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 Propostas de Ações de Planejamento 4 2.2. Prpopostas de Ações de Organizações 5 2.3 Proposta de Ações de Direção 5 2.4 Propostas de Ações de Controle 6 3 DESENVOLVENDO A ÁREA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 8 3.1 Propostas de Ações de Planejamento 8 3.2. Prpopostas de Ações de Organizações e Controle 8 3.3 Proposta de Ações de Direção 9 4 DESENVOLVENDO A ÁREA DE MARKETING 10 4.1 Propostas de Ações de Planejamento

A) Definição da função 1. Áreas funcionais fim Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. Podem pertencer a essa categoria as seguintes áreas funcionais: 1.1. Marketing: é a função relativa à identificação das necessidades de mercado, bem como à colocação dos produtos e serviços junto aos consumidores. 1.1.1. DISTRIBUIÇÃO: Expedição Venda direta Venda por atacado 1.1.2. PRODUTO: Desenvolvimento dos

Informação Empresariais Nos sistemas de informação empresariais, está implícito o uso de tecnologia da informação. Pode-se definir como o processo de entrada dos dados, a transformação, o armazenamento e geração de informações. Darão o alicerce para a área administrativa, sempre objetivando resultados e a tomada de decisões. Eles podem ser subdivididos em subsistemas. Os sistemas de informações empresariais têm o foco para o principal negócio da organização, por exemplo, numa…

de Suporte a Decisão (SSD) 3.2 Sistemas de Apoio a Decisão (SAD) 4- Áreas Funcionais Básicas de uma Empresa 4.1 Marketing 4.2 Produção 4.3 Administração Financeira 4.4 Administração de Materiais 4.5 Administração de Recursos Humanos 4.6 Administração de Serviços 4.7 Gestão Empresarial Resumo Sistema de Informação utilizam recursos humanos, software, hardware, dados e rede para executar atividades de entrada,…

AREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO O principal objetivo deste fichamento é abordar com clareza as áreas funcionais da Administração. Inspirado em Administradores renomados como Adalberto Chiavenato, Alketa Peci, Filipe Sobral, Antonio de Araújo Freitas e Eunice Lacava Kwasnicka, que tem visões de uma administração moderna, onde a estratégia está no funcionário que exige mais atenção do que a administração teórica. Estamos vivendo uma era de mudanças incertas, complexidade e…

INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 6 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 7 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 8 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 8 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 8 4.3 FORNECEDORES 8 4.4 CONCORRENTES 9 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 9 5 CONTABILIDADE 10 5.1 TIPOS DE DECISÕES 10 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 10 5.3 CONTROLE…

A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. O que é logistica moderna? A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma

ÁREAS FUNCIONAIS FIM E MEIO DA EMPRESA SANTANDER S/A BEATRIZ AGUILLAR GONÇALVES CHAPECÓ, AGOSTO DE 2013. 1. INTRODUÇÃO O mundo corporativo está cada vez mais exigente. Com a quantidade enorme de empresas abrindo e fechando suas portas todos os anos, a seleção natural das organizações é feita de acordo com o que o público consumidor de produtos e serviços precisam. Considerando a qualidade, agilidade e bom relacionamento com o cliente, é necessário que

responder as questões propostas pela atividade de portfólio, sobre Sistema de Informação. Uma empresa para obter sucesso deverá necessariamente ter uma política bem definida tendo como base um sistema de informação bem elaborado com profissionais na área de TI bem treinados fazendo com que a organização ganhe em qualidade, produtividade e satisfação de seus clientes alcançado assim seus objetivos e metas. Com os tópicos que vou apresentar a seguir vou procurar relatar de maneira…