Areas Funcionais Recursos Humanos Contabilidade Marketing

INDIVIDUAL ANEXAR AO PORTIFÓLIO TEMA: ADMINISTRAÇÃO OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS: • RECURSOS FISICOS OU MATERIAIS, • RECURSOS FINANCEIROS, • RECURSOS HUMANOS, • RECURSOS MERCADOLOGICOS, • RECURSOS ADMINISTRATIVOS. ESPECIALIDADES DA ADMINISTRAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO GERAL DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Recursos Humanos e Departamento De Pessoal A função do…

Empresa Contábil ContFlex Missão: Prestar serviços de contabilidade as empresas comerciais, industriais, aos autônomos e aos produtores rurais, com qualidade e eficácia. Visão: Ser reconhecida como a melhor e mais eficiente empresa na área contábil. Ter a preferência dos pequenos e grandes negócios. Operações de uma Empresa Contábil Serviços Contábeis Abertura, Encerramento e Regularização de Empresas (Contrato Social, Registro na Junta Comercial, Registro em Cartório de Pessoas…

dúvida, daqui a 30 anos a logística será muito diferente do que é hoje! F Factores “ambientais” que têm e continuarão a ter grande impacto na logística: F incerteza económica F inflação F falta de MP e de energia F pressões ambientais F green marketing F regulamentação constrangedora F aumento das exigências e de expectativas do consumidor þ a actividade logística torna-se cada vez mais complicada de gerir! F Neste capítulo vamos examinar: F a importância de um organização…

................................................................... 45 No próximo capítulo...................................................................................................... 47 Capítulo 3: Organização da Empresa e Aspectos de Marketing .......................... 49 Objetivos da sua aprendizagem.................................................................................. 49 Você se lembra?.....................................................................................

Sumario Executivo 2 I. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 3 1.1. NOME DA EMPRESA: Beira Consultores lda 3 1.2. VISÃO 3 1.3. MISSÃO 3 1.4. OBJECTIVOS 3 1.5. ORGANIGRAMA DA EMPRESA 4 1.6. TIPOS DE SOCIEDADE DA BEIRA CONSULTORES ASSOCIADOS LDA 4 1.7. FUNÇÕES DOS DEPARTAMENTOS 5 1.7.1. Departamento comercial 5 1.7.2. Departamento operacional 5 II. RECURSOS HUMANOS 6 III. RELAÇÕES PÚBLICAS 8 3.1. Objectivos 8 3.2. Relações publicas internas 8 3.3. As relações publicas internas tem os…

Melhoria da estrutura de poder; Redução na centralização decisória; Melhoria na adaptabilidade da empresa. SIG – ITENS DE APOIO Envolvimento da alta e média administração; Competência dos profissionais envolvidos; Plano-mestre; Atenção ao fator humano; Habilidade na identificação das necessidades de informações; Habilidade na tomada de decisões; Apoio dos planejamentos; SIG – ITENS DE APOIO Apoio da estrutura organizacional e dos métodos administrativos; Apoio da…

1)Áreas funcionais é agrupamentos de processos de uma empresa, cada qual realizando suas atividades, que somadas, possibilitam que os objetivos sejam atingidos. Marketing: área responsável pela administração da relação entre a empresa e o mercado em que ela atua. Produção: área cuja finalidade é administrar a materialização do produto ou serviço. Pesquisa e Desenvolvimento: refere-se à área que executa estudos com o intuito de melhoria ou criação de produtos e serviços. Finanças:…

de Colorado do Oeste-FAEC. Inicialmente a atividade de pesquisa de estágio visa conhecer e entender o funcionamento de todos os departamentos da empresa e posteriormente o estágio será realizado em um departamento para aprofundar os conhecimentos em área especifica da administração, perfazendo um total de 300 horas, orientado pelo professor de práticas da Faculdade. COLORADO DO OESTE/RO 2010 SUMÁRIO

fornece seus produtos a outras empresas, tais como doçarias e buffet de festas infantis. O estabelecimento é composto por trinta e quatro funcionários, sendo eles: o presidente, um gerente geral, três profissionais de Recursos Humanos, um contador e um auxiliar de contabilidade, um gerente de produção, dois supervisores de produção, vinte funcionários de produção, duas faxineiras, um gerente de vendas e uma secretária. 3.2. Estrutura Organizacional Estrutura organizacional é a…

1. Integração: Embora seja necessário projetar sistemas diferentes que sirvam diferentes níveis e funções na empresa, cada vez mais as empresas estão descobrindo vantagens na integração de sistemas; muitas estão insistindo na administração de recursos de empreendimentos. Porém, integrar sistemas para níveis e funções organizacionais diferentes trocarem informação livremente pode ser tecnologicamente difícil e caro. Os gerentes precisam determinar que nível de integração de sistema é necessário