Tarefa 3 Gest O Da TI

[Redes de Computadores] Disciplina: TI 2 - Gestão da Tecnologia da Informação (2) Aluno: [Lucia Helena Ribeiro Pinto] Atividade: Tarefa 3 da Unidade III Responda as questões com base na leitura da apostila, Capítulos VIII a X Valor total da atividade 10 1. Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? (2 pontos) O investimento em um bem físico como um caminhão, apesar de não se ter garantia de sucesso no investimento, é mais fácil calcular o retorno do investimento ou ainda, na pior das hipóteses, vender o material caso não se obtenha êxito na finalidade para a qual foi comprado. Já o sucesso do investimento em TI depende de diversos detalhes, tais como as pessoas envolvidas no projeto (desenvolvedores, administradores, usuários, etc.), e uma grande quantidade de benefícios intangíveis, o que gera incertezas quanto ao custo/benefício do investimento. 2. Explique como o modelo da LATA DE LIXO da TI funciona. (2 pontos) Um grupo de pessoas se unem para produzir as iniciativas em TI, trabalhando tanto com os tangíveis quanto com os intangíveis. Os tangíveis incluem infraestrutura de computadores, redes, banco dedados e software. Já os intangíveis são as necessidades, ideias e estratégias dos usuários além da estratégia corporativa da empresa/instituição. A implementação parte da equipe de TI, pessoas especializadas em criar e implementar tecnologia. Esses indivíduos também devem ser capazes de avaliar…

Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? (0,1 ponto) a. Ao meu ver um investimento em um bem físico como um caminhão contém um certo risco de não ter sucesso, porém pode se calcular o retorno do valor investido. Em um sistema de informação o sucesso e benefícios depende das pessoas envolvidas no projeto, assim o retorno é com base em benefícios intangíveis. 2. Explique como o modelo da LATA DE LIXO da TI…

Matéria: Gerenciamento de Serviços de TI ATIVIDADE: III Gerenciando Custos de TI Texto: Capítulos de 08 a 10 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: 1) Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? O investimento em tecnologia da informação é uma tarefa um tanto complexa, onde envolve um valor que nem sempre é possível calcular o retorno previamente. Mensurar o custo beneficio gerado por um…

receio ante o desconhecido, no caso a própria mítica da Tecnologia da Informação (TI), que assusta gerentes que não são da área ou oriundos dela, por se verem envolvidos com e por um tema que desconhecem ou não dominam. Uma objeção clássica se ampara nos custos elevados de soluções modernas de TI, que podem envolver desde a aquisição de insumos até a contratação de pessoal técnico e gerencial qualificado para viabilizar a implementação da proposta. Mesmo a opção de outsourcing pode…

O presente trabalho é um estudo realizado em nome da empresa Live Tech Pro, que foi contratada pela desenvolvedora de Software HGA com o intuito de implementar melhorias nos processos de TI, o estudo será iniciado pela análise de risco, passando pelo planejamento e desenvolvimento, sendo concluído com o método para implantação das melhorias. A própria HGA detalhou os processos utilizados pela empresa e através destes detalhes foi possível elencar pontos que deverão ser tratados por este…

................................................... 6 Introdução ............................................................................................................................................ 7 Unidade I – Governança de TI e suas Melhores Práticas .................................................................. 9 Capítulo 1 – Conceitos Básicos sobre Governança Corporativa e de TI....................................... 9 Capítulo 2 – Tecnologia da Informação um Ativo…

Olivério Como citar esse documento: ALMEIDA, Ricardo, Processos Administrativos. Valinhos, p. 1-85, 2012. Disponível em: www.anhanguera.com. Acesso em: 01 fev. 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica,resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Diagramado no Brasil 2012 3 Leitura Obrigatória Agora é a sua vez Vídeos Links Importantes Ver Resposta Finalizando…

diagnóstico (LNT); Programação de treinamento – planejamento; Execução de treinamento; Avaliação e Validação de resultados do treinamento; Técnicas de ensino em treinamentos / aprendizagem; Programas de T&D nas empresas / exigências da Qualidade à área de RH (Norma ISO). As Habilidades Sociais no treinamento comportamental e as técnicas de treinamento. Uso de dinâmicas, vivências, role-playing e jogos de empresa. Universidade Corporativa; E-Learning. Consultoria Interna de…

Ciclo treinamento: o diagnóstico (LNT); Programação de treinamento – planejamento; Execução de treinamento; Avaliação e Validação de resultados do treinamento; Técnicas de ensino em treinamentos / aprendizagem; Programas de T&D nas empresas / exigências da Qualidade à área de RH (Norma ISO). As Habilidades Sociais no treinamento comportamental e as técnicas de treinamento. Uso de dinâmicas, vivências, role-playing e jogos de empresa. Universidade Corporativa; E-Learning. Consultoria…

lagarta se transforma em borboleta. Muitas coisas que eram consideradas essenciais não farão mais parte do nosso futuro. A segurança não pode ser medida pela convicção, mas pela habilidade de duvidar e mesmo assim ser capaz de seguir em frente. A lagarta é a promessa do que podemos nos tornar; contudo, não é a experiência completa nem um fim em sim mesma. É uma etapa inicial, acertadamente percorrida. A infância da vida, o desabrochar da inocência, a experimentação da realidade. Então,…