Aprimoramento Do Recrutamento E Seleção

ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, METODOLOGIAS USADAS PELAS INSTITUIÇÕES. Disciplina – Metodologia do Trabalho Acadêmico Trabalho de Criação de Artigo Acadêmico Prof.: Ronaldo Augusto Turmas: AD4P30 e AD5R30 Alunos: Juliana Santos Juliano Chesini Leonardo Luna Mellina Santos Paulo Murilo Tainara Costa BRASÍLIA 2014 Universidade Paulista – Unip Metodologia do Trabalho acadêmico: Artigo Cientifico. Março – Maio 2014 Artigo RECRUTAMENTO E…

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................21 4.2 RECRUTAMENTO DE PESSOAL.......................................................................21 4.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO..............................................................................20 4.3.1. RECRUTAMENTO INTERNO..............................................................21 4.3.2. RECRUTAMENTO EXTERNO.............................................................23 4.3.3. RECRUTAMENTO…

e legislação vigente Sistemas de Gestão Gestão e Desenvolvimento de RH Técnicas de Suporte: • Análise e descrição de cargos; • Identificação de perfis para o recrutamento, seleção e formação; • avaliação de cargos para a estrutura ou enriquecimento de cargos. Subsistemas de Gestão: • • • • • • • • • seleção; formação; retribuição e recompensas; avaliação de desempenho; identificação de potenciais; planos de carreira; comunicação; planejamento de RH;…

definida como o estudo científico do comportamento humano em organizações de trabalho” (O`BRIEN). Segundo Spector (2006) o campo da psicologia organizacional possui duas divisões: a industrial que originou o campo, preocupando-se com o ajuste funcional, seleção, treinamento e avaliação de desempenho. A outra é a organizacional, ancorada nas relações humanas, com o foco no indivíduo e preocupada em compreender o comportamento individual e coletivo vislumbrando o bem-estar dos funcionários…

padronização nos processos. O subsistema de provisão refere-se a todo o processo inicial de uma contratação até a integração deste colaborador para a organização. Para a empresa Tecnofrio foram criadas oito políticas sobre, pesquisa de mercado, recrutamento, seleção e integração. 1.1.1.1 Pesquisa e análise de mercado de Recursos Humanos A política criada para a análise de mercado de Recursos Humanos condiz com a teoria, pois prega que a empresa se manterá atualizada das situações…

ao termo Gestão de Pessoas, que visa substituir tanto no nome como na forma de trabalho, pois enquanto a administração de recursos humanos busca administrar as pessoas de uma organização, a gestão de pessoas visa além da administração e sim o aprimoramento e a excelência organizacional, levando ao crescimento conjunto das pessoas que integram a empresa e da empresa propriamente dita (GIL, 2007, p.17-18). E com a gestão de pessoas o mercado passou a desenvolver um esforço contínuo para…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS__________________________15 11. LIDERANÇA______________________________________________16, 17 12. MOTIVAÇÃO______________________________________________18 13. FEEDBACK________________________________________________19 14. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO_____________________________20 15. AVALIAÇÃO DE DESENPENHO_____________________________21 16. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO______________________22 17. QUALIDADE DE VIDA______________________________________23…

(colaboradores), que se inicia no recrutamento e seleção, processo de admissão, salário, benefícios, apontamento de folhas de pagamento, passa por toda a vida do indivíduo pela empresa, e vai até o processo de desligamento do funcionário (se ocorrer). Essa gestão deve ser estratégica e detalhista, para determinar com exatidão todos os processos que vão compor a administração da mesma. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção,…

A Psicologia surge nesse contexto como uma área inovadora na análise das condutas humanas, bem como fonte de técnicas aplicadas à busca do bem-estar mental. Os instrumentos teóricos desse novo campo de estudo foram utilizados no recrutamento de soldados e na seleção de empregados para fábricas e se voltavam para a ação laboral e para o aumento da produtividade dos funcionários, tendo como principal objetivo a elaboração de sistemáticas que maximizassem a eficiência do trabalho humano…

...............................................................07 2.2 - O modelo de gestão de pessoas da empresa.......................................................08 2.3 - Ferramentas de recrutamento e seleção...............................................................08 2.4 - Processo de seleção..............................................................................................08 2.5 - Contratação e controle de pessoal........................................................