Pim 2° semestre rh

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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Projeto Integrado Multidisciplinar II - RH

PARÁ AUTOMÓVEIS LTDA.

Belém- PA
2010

Projeto Integrado Multidisciplinar II - RH

PARÁ AUTOMÓVEIS LTDA

Orientadora: Paula Maia

Belém – PA
2010

RESUMO

O presente trabalho vem abordar um breve resumo de uma empresa bastante conhecida como Green AutomóveisToyota e que a cada dia vem se destacando no mercado com a qualidade dos produtos e vantagens que a mesma oferece aos seus clientes e colaboradores.
Atua a mais 20 anos no mercado automotivo e sendo a pioneira em representar a marca Toyota no estado do Pará. Sendo uma organização com seus padrões de ética e levando sempre em consideração seus valores. A Green faz parte do grupo Rodobensque tornou-se um dos mais importantes grupos empresariais do Brasil, atuando não só na área de automóveis como também em seguros, financiamento automóveis, consórcios e outros.
A Green Automóveis é uma grande empresa, pautada por sua historia de inovação, ousadia e pioneirismo, que são associados à transparência e qualidade nos negócios, o que traduz seu grande objetivo que é: criar soluçõesque facilitem a vida das pessoas.

SUMÁRIO

1- Descrição da organização escolhida
1.1 - Denominação e forma de constituição....................................................................04
1.2 - Dados e Fatos relevantes da origem da organização.............................................04
1.3 - Natureza e ramo deatuação...................................................................................05
1.4 - Informações sobre o porte da empresa..................................................................05
1.5 - Descrição dos principais produtos e serviços.........................................................05
1.6 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados............................05
onde se encontra ocliente-alvo....................................................................................05
1.7 - Segmento de mercado da empresa no âmbito internacional.................................06
1.8 - O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional.....................................06
1.9 -. Principais concorrentes da organização e os aspectos relevantes de
cadaum.........................................................................................................................07
2- Análise de Recursos Humanos
2.1 - O Organograma da empresa.................................................................................07
2.2 - O modelo de gestão de pessoas da empresa.......................................................08
2.3 - Ferramentas de recrutamento eseleção...............................................................08
2.4 - Processo de seleção..............................................................................................08
2.5 - Contratação e controle de pessoal.........................................................................09
2.6 - Planejamento estratégico de recursos humanos....................................................09
3 – Mercadologia.
3.1 -Público-alvo............................................................................................................10
3.2 - Avaliação de satisfação do cliente.........................................................................10
4 - Contabilidade...........................................................................................................10
5 - Gestão de Recursos Patrimoniais eLogísticos
5.1 - Administração de estoque......................................................................................10
5.2 - Pontos fortes da logística da empresa...................................................................10
5.3 - Controle de recursos patrimoniais..........................................................................11
6 - Dinâmica das Relações...
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