Apresentação Pdca

Estruturada I: Atuação de um Escritório de Processos. - Entrevista - AMP: Análise e Melhoria de Processos • Análise dos Problemas • Capacitação de Pessoal • Análise SWOT ( FOFA ) • Painel de Controle – Rendimento x Mês • Análise do Painel de Controle • PDCA - Relatório Final ♦ Atividade Estruturada II: Modelagem de Processos de uma Empresa Real - Introdução - Indicadores - Sugestões de Melhoria no Processo de Negócios da Empresa Atitude Fashion - Conclusão Atividade…

Amazônia – IEPAM como pré-requisito do Componente Metodologia de Projeto para Apresentação acadêmica no Iepamtec 2013. João Batista Progene Figueiredo Coordenador de Logística BARCARENA – PA 2012 SUMÁRIO Agradecimento.....................

subprojeto nos locais indicados na data de 12 de maio de 2014, disponível no APÊNDICE B. Levantamento orçamentário contendo a projeção de custos após a autorização da Subprefeitura. Elaboração do layout do ponto, disponível no APÊNDICE C. Apresentação da proposta aos parceiros. Definição de estratégia da divulgação. Implantação do projeto e subprojeto. Inauguração do projeto e subprojeto. Relatório final do projeto. Fonte: Elaborado pelos autores 15 2.2 Planejamento do projeto

METODOLOGIA Carga Horária: 60 horas Competências Desenvolver o processo de comunicação através de apresentação e documentação escrita; Interpretar normas e elaborar documentos técnicos para garantia da qualidade nos processos produtivos. Habilidades Redigir documentação técnica e social de acordo com as normas de metodologia científica acadêmica; Utilizar adequadamente as técnicas de apresentação, preparar e empregar adequadamente recursos audiovisuais. Bases Tecnológicas…

Conceitos relacionados ao ciclo PDCA. Ciclo PDCA O ciclo PDCA , ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming , foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente…

estratégias, é enfatizada pelo modelo, que contém oito critérios de excelência. Clientes, sociedade, liderança, estratégias, pessoas, resultados, informações e o conhecimento. Concluindo, no modelo de excelência do PNQ pode ser visualizado o clico PDCA da organização (que será visto no capítulo 5, “Padronização e melhoria”). Os critérios 1 a 4 representam a fase de planejamento (P); os critérios 6 e 7, a fase de execução (D); o critério 8, a etapa de controle ( C); o critério 5, a…

Histograma O histograma é o método mais comum de apresentação de dados numéricos que registra cronologicamente, a evolução de um fenômeno dentro de certo período de tempo, ou as freqüências de vários fenômenos em um momento ou período definido. O Histograma é um gráfico composto por retângulos justapostos em que a base de cada um deles corresponde ao intervalo de classe e o eixo vertical se refere à freqüência da ocorrência. Por isso, a altura da coluna vertical é proporcional a essa…

Existe uma metodologia de apresentação? Explique? 3) Em caso de haver um desvio da meta ou objetivo, como a empresa trata esse problema? Explique? 4) Em caso de identificar um produto ou serviço com problemas, o que a empresa faz? Descreva? 5) Em caso de reclamação de clientes, o que a empresa faz? Descreva? 6) A empresa emprega a utilização de ferramentas da qualidade para auxiliar a identificação e extinção de problemas internos de processo Ex. PDCA, SWOT, Plano de…

enfim, ferramentas para melhorias para uma empresa ser bem estruturada na parte do seu estoque. Será possível observar neste trabalho os porquês de ter sido escolhido o controle de estoque para ser melhorado na empresa Balanças Stefenon. Apresentação da empresa A empresa A empresa Balanças Stefenon, atua no ramo de balanças e existe a mais de 34 anos, comercializa e presta serviços na área de sistemas de pesagem, como balanças, com técnicos qualificados e preparados, sempre…

.............22 Figura 3 – Modelo geral dos gráficos de controle......................................................23 Figura 4 – Capabilidade do processo........................................................................24 Figura 5 – Ciclo PDCA/SDCA ...................................................................................25 Figura 6 – Manutenção do pograma 5S ....................................................................28 Figura 7 – Organograma U.E. usinagem.............