Apostila Sobre Relacionamento Intrapessoal

Pessoas Webquest – T & D Profª. Sylvia Ignácio da Costa PROPOSTA DE UM MÓDULO SOBRE GESTÃO DE CONFLITOS INTEGRANDO O PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL NA REDE DROGASIL RESUMO Entrevistas com os gerentes das filiais da Rede de Farmácias Drogasil em Sorocaba, Tatuí e Itapetininga, identificaram a necessidade de um treinamento mais eficaz sobre Gestão de Conflitos. Nesse trabalho, propomos um módulo complementar sobre o tema como parte da Formação Gerencial destes profissionais,…

Curso Segurança do Trabalho Apostila de PSICOLOGIA Apostila elaborada por Juliane Vieira e Sá Tolentino – Psicóloga – CRP 04/27325 1 INTRODUÇÃO A PSICOLOGIA Ciência e Senso Comum “De psicólogo e louco, todo mundo tem um pouco”, a frase não é bem essa, mas quem nunca ouviu algo parecido? Afinal cada um tem a “sua psicologia”, não é mesmo? O termo “psicologia” é utilizada em vários sentidos: seja na persuasão, quando um vendedor depois de efetuar uma boa venda ouvimos…

humanos é de suma relevância, pois, a boa atuação do mesmo viabiliza o sucesso de um negócio, para tanto uma empresa de qualidade está constantemente preocupada com seu treinamento e benefícios. Por desenvolvimento de recursos humanos, conforme Apostila da disciplina subtende-se todas as tomadas de decisão dentro da área de recursos humanos, vão desde a entrevista até contratação e subsídios ou recursos para que o funcionário se desenvolva no ambiente de trabalho, veremos então, como as…

28 15. BIBLIOGRAFIA 29 INTRODUÇÃO O trabalho inicia-se normalmente pela definição do objetivo que o cliente (coachee) quer alcançar, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal/intrapessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes, comunicação, liderança e outras. As questões ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento e…

Processos Gerenciais Semestre: 2º FACULDADE OBJETIVO – RIO VERDE/GO 2012 1 – RESUMO Os temas abordados a seguir é sobre o Marketing, o Desenvolvimento de Recursos Humanos e a Dinâmica das Relações Interpessoais da empresa Unilever Brasil S/A. Dentro do tema Marketing, será mostrado o conhecimento sobre o cliente e sobre o mercado de atuação da empresa, as reclamações e sugestões de clientes, sendo avaliada a sua satisfação e insatisfação. As marcas,…

Apresentação pessoal...............................................................................................07 Autoconhecimento...................................................................................................08 Relacionamento inter/intrapessoal.....................................................................................................10 Empreendedorismo..................................................................................................12…

1 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO EDUCACIONAL ALFA APOSTILA COGNIÇÃO E APRENDIZAGEM MINAS GERAIS 2 APRENDIZAGEM SIGNIFICATIVA Aprendizagem significativa é o processo através do qual uma nova informação (um novo conhecimento) se relaciona de maneira não arbitrária e substantiva (não literal) à estrutura cognitiva do aprendiz. É no curso da aprendizagem significativa que o significado lógico do material de aprendizagem se transforma em significado psicológico para o…

Dinâmica das Relações Interpessoais Profº Salvador Giglio Neto > Dinâmica das Relações Interpessoais Relações Interpessoais: Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida e pelo efeito exercido sobre os outros, construtivo ou destrutivo, quer pelo exemplo, quer pela influência direta”. Montapert A grande maioria dos atritos, frustrações e ineficiências em nossas relações com as outras pessoas é causada pela pobreza na comunicação...” David I. Cleland A…

APOSTILA DE DESENVOLVIMENTO DO TALENTO HUMANO Teorias da Motivação Pode-se dizer que todas as teorias sobre a motivação humana começaram com Sigmund Freud e Skinner. Freud afirmava que o que guiava o ser humano era o princípio de prazer, princípio que se pauta pela busca da satisfação em geral e pela fuga do desprazer. Este princípio é contrabalançado pelo princípio da realidade, que além de gerar as fontes de desprazer e os obstáculos ao prazer, é a fonte do prazer em última…

muito competitivo. Falta de visão e liderança organizacional Alguns gestores não compartilham informações com sua equipe, guardando-as para si e formando ilhas próprias onde reinam solitários. Não demonstram visão abrangente entre as áreas e os relacionamentos entre setores. Barreiras estruturais e organizacionais Muitos níveis com hierarquias rígidas, divisão departamental, distância geográfica tende a criar barreiras independente dos recursos tecnológicos existentes como e-groups,…