Análise Das Metas De Negócio E Das Metas Técnicas

Ilustrativo A Beta Telecom é uma operadora na área de telefonia celular. Atua num setor completamente dinâmico e competitivo que decidiu reorganizar sua forma de gestão de pessoas, alinhando-a aos sistemas de mensuração de desempenho. Análise do negócio A definição do negócio da Beta Telecom é o tráfego em telecomunicações, tendo como prioridade a transmissão do conteúdo. Sua estratégia se desenhou em três nichos de competição em telecomunicações abordados por Fleury; Fleury…

.............................. 3. GESTÃO DE NEGÓCIOS.................................. 3.1 Plano de gestão do Negócio................. 3.2 Plano de Ações................................... CONCLUSÃO..................................................... INTRODUÇÃO Acreditamos que para ser um gestor bem sucedido é necessário que você equilibre os 3 pilares abaixo dentro do seu negócio: - Gestão da Equipe - Gestão Financeira - Gestão do Negócio A seguir serão descritos cada um…

Avaliado pelo Sistema double blind review Estratégia e Negócios, Florianópolis, v. 1, n. 2, jan./jun. 2010 http://portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/EeN/index ©Copyright 2008 UNISUL-PPGA/Estratégia e Negócios. Todos os direitos reservados. Permitida citação parcial, desde que identificada a fonte. Proibida a reprodução total. Em caso de dúvidas, consulte o editor: terezinha.angeloni@unisul.br ; (48) 3229-1932. Estratégia e Negócios, Florianópolis, v. 3, n. 1, jan./jun. 2010 …

empreendimentos, sejam eles na área pública, privada e pessoal. A obra mais cara é a não concluída. Para sobreviver é preciso ter uma estratégia. Planejar é prever e preparar-se para o futuro através do estabelecimento e escalonamento de objetivos, metas e missões e estruturar ações que possibilitem materializar os nossos propósitos. Administrar estrategicamente significa ser capaz de responder às demandas do presente tendo em mente o que se planejou para o futuro. O Planejamento…

as suas habilidades e conhecendo as suas paixões. Um empreendedor de sucesso combina suas habilidades e paixões com a oportunidade certa. Entretanto, para ter sucesso, só a paixão não é suficiente — também é preciso trabalhar duro e se preparar. A análise do setor e da viabilidade da sua ideia é um fator crítico para o sucesso. Este curso é um ponto de partida. À medida que você progredir no curso, pediremos que você consulte capítulos dentro desta apostila do curso. O conteúdo de cada…

ETAPA 3 PASSO 1: A cafeteria deveria ter um líder democráta que tem as seguintes caracteristicas: -As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder; -O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates; -A divisão das tarefas fica a critério do próprio…

.............................................................................................................4 ANÁLISE SWOT..............................................................................................................................4 INVENTÁRIO DE NECESSIDADES....................................................................................................4 METAS.................................................................................................................

ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA • Razão Social • Nome Fantasia • CNPJ • Endereço • Inscrição Estadual • Inscrição Municipal • Data de fundação • Telefone • Fax • E-mail • Home-page 2. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS Nome Habilidades Atribuição Participação Societária 3. O EMPREENDIMENTO • Definição do Negócio (Aponte, com maior detalhe possível, em qual segmento do setor produtivo sua empresa atuará. Não confunda negócio com…

TUTOR: BERNARDO DE FILIPPIS CUIABÁ 2012 RESUMO Neste Trabalho, teremos a oportunidade de estar desenvolvendo um estudo, baseado em pesquisa de campo, voltado para compreender as tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, promover o desenvolvimento de competências relacionados ao comportamento individual e organizacional e desenvolver capacidade para…

departamento de forma eficaz para realização das tarefas e fazendo com que sua área trabalhe em prol do alcance dos objetivos globais da organização. Para isso, o gerenciamento deve ser efetuado de forma estratégica, podendo o líder, utilizar de diversas técnicas para uma gestão eficaz. De antemão, a organização deve utilizar de Planejamentos Estratégicos para o alcance de seus objetivos e uma melhor colocação no mercado e vantagem competitiva. O Departamento de Recursos Humanos,…