Análise Da Matriz Atratividade X Competitividade No Ramo De Transportes

1 - Introdução O setor produtivo tem o transporte como sua veia de escoamento de distribuição de mercadorias, ainda mais se tratando de um país como o Brasil, que tem dimensões continentais. Diante dessa realidade, empresas de transporte rodoviário de cargas poderão reestruturar ou criar um departamento de agregados buscando adquirir novos parceiros de negócios. O planejamento para alcançar esses objetivos será por meio de conceitos da administração estratégica. Serra (2004) sugere

substitutos √ Como a indústria está segmentada, quais são as tendências, que eventos influenciam os cenários etc.? Avaliando oportunidades Determine as forças do negócio √ Identifique as possibilidades de lucros (% sobre margem bruta) √ Analise os custos (necessidades de capital), break even, retornos... √ Mapeie a cadeia de valor do negócio √ Para isso, você deverá saber como seu produto/serviço chega até o cliente final √ Isto ajudará você a entender a sua cadeia de…

Considere a sua empresa onde trabalha (ou outra de sua escolha) e responda: * Identifique e descreva o FLUXO DE INFORMAÇÕES adotado pela organização para tranformar DADOS capturados do ambiente de marketing; gerar CONHECIMENTO através de análises competitivas; compartilharmento de informações, etc – até promover DECISÕES ORIENTADAS AO MERCADO. Resposta: * O essencial em um SIM Sistema de Informações de Marketing é a existência de um PROCESSO e de uma CULTURA…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE UTILIZANDO MATRIZES: SWOT, BCG, PORTER, ANSOFF, ANÁLISE CICLO DE VIDA. , Ficha Catalográfica DEDICATÓRIA EPÍGRAFE O caminho para o sucesso passa por 4 etapas: - Encontrar a própria vocação; - Trabalhar no que gosta;

comportamento para as empresas, que se traduziriam pela cultura organizacional – em última análise, a cultura ética da organização (LICHT e ROMBOLI, 2002). Quando as companhias desviam-se do padrão habitual da indústria ou da sociedade, o resultado é a insatisfação do consumidor e a perda de confiança. Essa perda de confiança pode vir a gerar conflitos, prejudicando as relações de consumo, levando, em última análise, a litígios e busca de soluções, inclusive com medidas legais na…

3 Introdução ........................................................................................................................4 Apresentação da Empresa – Icaraí Auto Center Ltda..........................................................5 Análise de Cenários ...........................................................................................................7 3.1 Macroambiente…

irá ajudá-lo a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”. Capítulo 2 Como montar um plano de negócios? O plano de negócios deve conter basicamente os seguintes itens: * Sumário Executivo * Análise de Mercado * Planejamento de Marketing * Planejamento Operacional * Planejamento Financeiro Sumário Executivo O Sumário Executivo é a primeira seção do plano e servirá para conquistar o leitor, que antes de lê-lo…

presente em todo o estado ou via internet (www.sebraeminas.com.br) ou pela Central de Relacionamento - 0800 570 0800. APRESENTAÇÃO O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE é a entidade que tem por missão promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. As empresas de pequeno porte são fundamentais para estimular a economia do país e possibilitar a inclusão social, mediante a maior…

Gestão Estratégica de Negócios Disciplina Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Coordenação do Curso Valdemir da Silva Ferreira Autor Carlos Alberto Xavier do Nascimento FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Renata Galdino Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler…

Data Assinatura: São Paulo 2014 Sumário Resumo 6 Abstract 7 Introdução 8 1.1 Informação sobre o porte da empresa 11 1.2 Principais Produtos e Serviços 11 1.3 Natureza e Ramo de atuação 12 1.4 Informação sobre o porte da empresa 12 1.5 Principais Equipamentos 12 1.6 Perfil da força de Trabalho 12 1.7 Principais Produtos 13 1.8 Fornecedores, Insumos e Matéria Prima 13 1.9 Principal Mercado 13 1.10- Segmentos no Mercado