1FE EE 30 ges RJ 22 mATRIZ 2 ANALISE Fase 2 Alida Bernardo da Silva

Matriz do fórum Aluno:Alida Bernardo da Silva Disciplina:Estratégia de Empresas Turma: RJ22-T1 Registre, abaixo, sua opinião sobre os dois trabalhos elaborados por seus colegas de turma... TRABALHO 1 Trabalho do aluno: MARCOS UELBER B. VICTOR Tópico 1 – Ideias compatíveis com as suas Ideia 1: A supremacia do Cirque du Soleil em seu segmento e sobre seus concorrentes, e mantendo a exclusividade de seus produtos por longo tempo. Justificativa, segundo conteúdo: “Estratégias competitivas A estratégia do Cirque di Soleil por tudo que já observei anteriormente fica claramente focalizada na diferenciação. Conclui isto pela maneira como eles se renovam, pela forma como transformaram uma performance de um grupo de artistas de rua em 1984 em algo único e inovador em 30 anos além de ser extremamente atrativo e lucrativo. Com seus espetáculos, eles correm mundo encantando e vendendo seus espetáculos com alta lucratividade, pois não precisam guerrear em preço, tudo justificado pela altíssima qualidade e novidade, garantindo para seu público mesmo com preços mais altos espetáculos proporcionalmente inesquecíveis.” Ideia 2: Seu empreendedorismo e sua busca perene por inovar e reinventar-se a cada temporada. Justificativa, segundo conteúdo: “5 - Ameaça de Produtos ou bens substitutos: O Cirque di Soleil é muito dinâmico e usa- de uma metodologia impar e praticamente insubstituível, está na vanguarda do seu mercado, sempre criando, recriando e estudando novos espetáculos…

Matriz GE - Conceito A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric,…

Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se adequavam ao ambiente competitivo do seu…

A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de…

MATRIZ GE-MCKINSEY Amauri Ignaczuk - amauri.ig@hotmail.com RESUMO: Este artigo apresenta a origem da Matriz-GE seus critérios, apresentação gráfica, avaliação e ponderações de dados coletados, mostra como fazer sua leitura e apresenta algumas limitações as quais está sujeita. Palavras Chave: Estratégia. Lucratividade. Participação de Mercado Força Comercial. 1. INTRODUÇÃO Para administrarmos de forma eficaz, devemos estar atentos as oportunidades a nós apresentadas. Ao…

O QUE É MATRIZ GE ?? • é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada uma das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. COMO FOI DESENVOLVIDA ?? • Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela…

DECISÓRIAS (Parte 1b) ABORDAGEM DE PORTFOLIO MATRIZ BCG MATRIZ GE/MCKINSEY (Profª Ms.C. Aldemira Assis Drago) INFORMAÇÃO IMPORTANTE  Este material foi preparado de acordo com o previsto no Plano de Ensino Docente (PED) disponibilizado pela professora, constando de um resumo do que vem exposto no caderno de apoio enviado pela Estácio. OBJETIVOS DO ESTUDO (Aula 7- Pgs.149-152) - - Explicar o que é a Abordagem de Portfólio Entender do que trata a Matriz BCG e quais os seus…

entre a matriz GE e o ciclo de vida de um produto. Para entender dessa relação devemos definir o que é matriz GE e o ciclo de vida de um produto, por fim entender a relação existente. Segundo Fernandes e Berton (2005, p. 139), matriz GE, “[...] analisa o posicionamento da empresa e a atratividade do setor.” A matriz GE é uma ferramenta utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Essa ferramenta é utilizada principalmente quando o assunto é tomar…

MATRIZ GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome GE. • Também chamada matriz de atratividade de…

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…