Analise Swot Refrigerantes

Resumo O texto tem como finalidade a análise SWOT de uma das maiores empresas de bebidas não alcoólicas do mundo, The Coca-Cola Company. Por se tratar de uma empresa altamente visada e copiada os dados são de diversas fontes. Veremos a sua história de nascimento e ascensão no mercado mundial, demonstraremos percentualmente seu crescimento em 2009 e 2010 em questão de consumo, sua oportunidade que tem como base sua diversificação, quais são as polêmicas em torno da empresa e…

INTRODUÇÃO A empresa Coca-Cola, fundada em 1886 é o principal fabricante, vendedor e distribuidor de concentrado de bebidas refrescantes, do mundo. Está presente em mais de 200 países e criou mais de 3500 bebidas diferentes desde águas a sumos, refrigerantes, chás, cafés, bebidas energéticas e desportivas. De acordo com a empresa especializada em analisar o valor das marcas mundiais utilizando 3 diferentes fatores: performance financeira, o papel e a força da marca- Interbrand –a…

bebidas não alcoólicas em Portugal, nomeadamente dos refrigerantes. É feita uma análise externa do mercado através de fatores demográficos, necessidades e crescimento do mercado. Por outro lado, os fatores internos da empresa constituem um elemento fundamental para fazer a previsão de vendas em articulação com as condições do mercado e com as capacidades da empresa. Para isso, e para um maior sucesso da empresa, é necessário fazer uma análise SWOT, confrontando Oportunidades e Ameaças e…

Lancheteria. Para promover a análise de quais as necessidades prioritárias a serem abordadas dentro da instituição foram realizadas reuniões com os sócios da empresa e um questionário estruturado para os funcionários afim de identificar quais os fatores internos devem ser trabalhados para o melhoramento do desempenho organizacional. 4. ANÁLISE SWOT A Lancheteria apresenta alguns pontos que merecem maior atenção e desenvolvimento, para isso usaremos a ferramenta da análise SWOT a fim de…

SUMÁRIO EXECUTIVO O trabalho avalia a abertura de uma pastelaria no Setor Comercial Sul, Brasília-DF. A região foi estudada em três aspectos principais: clientes, concorrentes e fornecedores. Através de análise de SWOT realizada foi possível identificar pontos fortes como grande fluxo de clientes, proximidade com diversos fornecedores e a ausência de outra pastelaria na região. Como pontos desfavoráveis temos uma marca ainda não conhecida no mercado e o constante apelo e crescente demanda por

7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. DESENVOLVIMENTO 1.1. Apresentação da Empresa 1.2. Logotipo e Slogan 1.3. Produtos 1.4. Missão 1.5. Visão 1.6. Valores 1.6. Organograma 1.7. Público Alvo 1.8. Forncedores 1.9. Concorrentes 1.10. Lay out 1.11. Análise SWOT 1.12. Estrutura de Comercialização 1.13. Estratégia Promocional 1.14. Estratégia de Preço 1.15. Plano Financeiro 1.16. Processo Produtivo/Operacional 1.17. Fluxograma 2. CONCLUSÃO 2.1 Conclusão (Paulo Cesar Pereira Siqueira) 2.2…

ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações Feitas Recentemente 11 3.2.2. Ações Sugeridas 11 4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) 12 5. CINCO FORÇAS DE PORTER 13 6. PLANEJAMENTO

Refrescar todos os consumidores do mundo. Inspirar momentos inesquecíveis através de nossas promoções. Criar valor e promover a felicidades aonde quer que estejamos. Visão Temos como objetivo ser um dos melhores fabricantes de refrigerantes no mundo. Esses são pilares que nos fazem conseguir o máximo crescimento, qualidade e sustentabilidade. Colaboradores: Ser um ótimo lugar para exercer suas atividades, em que eles se sintam inspirados para dar o melhor de si,…

referencias e exclusividade no seu sabor, alem disso o produto coca cola é sucesso em aceitação de todos os públicos que tem em exercício, sem distinção de classes sociais Preço: Durante muito tempo a coca cola dominou isoladamente o mercado de refrigerantes porém na tardou o aparecimento da concorrência, até nessa altura o preço da Coca cola era baseado na relação lucro despesa, atingir o maior lucro. Mas com a concorrência a coca cola teve que adptar uma estratégia de preços…

e mente. Inspirar momentos de otimismo através de nossas marcas e ações. Criar valor e fazer a diferença onde quer que atuemos. Análise SWOT PONTOS FORTES: Entrega imediata nos pontos de venda; Preços acessíveis; Grandes investimentos em publicidade; Fidelização dos clientes; PONTOS FRACOS: Crescimento exponencial do setor de refrigerantes e o aumento da concorrência; OPORTUNIDADES: Expandir a marca, principalmente para os mais jovens que desconhece o…