Analise Swot Computadores

1. Análise SWOT A matriz de SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva, a partir dela é possível relacionar as oportunidades e ameaças que compõem o ambiente externo com as forças e fraquezas encontradas no ambiente interno da organização. Ao cruzar as informações da matriz de SWOT pode-se obter o diagnostico da empresa, bem como definir estratégias de atuação. No quadro abaixo é possível identificar as forças, fraquezas, oportunidades…

..........................21 2.9 Localização do Negócio....................................................................22 2.10 Layout..............................................................................................22 2.11 Análise do Swot ou Fofa.................................................................23 3. Plano Financeiro............................................................................................25 3.1 Fluxo de caixa..................................

PAULISTA MBA EM ARQUITETURA DE SOLUÇÕES Administração geral e financeira RODRIGO PROVENZANO FERNANDO ZACARIAS Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12 REFERÊNCIAS 13 1 introdução 2 Introdução O…

LONDRINA 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING 5 2.1 ANÁLISE DE MERCADO 9 2.2 PLANO DE MARKETING 15 2.2.1 A INTERNET COMO FERRAMENTA DE MARKETING ......19 3 GESTÃO DE PROJETOS 22 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO E LOGISTICA 24 CONCLUSÃO 29 REFERÊNCIAS 30 1 introdução 2 DESENVOLVIMENTO Comportamento do consumidor. O comportamento do consumidor

Estrutura de Comercialização......................................... 2.9Localização do Negócio.................................................. 2.10 Layout......................................................................... 2.11 Análise do Swot ou Fofa............................................. 3. Plano Financeiro...................................................................... 3.1 Fluxo de…

Engel (2000, p. 4), comportamento do consumidor é a somatória das atividades diretamente envolvidas em obter, consumir e dispor de produtos e serviços, incluindo os processos decisórios que antecedem e sucedem estas ações. Em geral, o processo de análise do comportamento do consumidor pode agregar valor à organização que dele se utiliza na medida em que todo o mix de marketing passa a ser voltado à satisfação das necessidades do cliente. As decisões relativas à oferta ao público-alvo…

estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e imputá-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar. A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa alinhada à missão, aos objetivos gerais e seus Stakeholders, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento e a…

QUE É ANÁLISE SWOT Artigo por Colunista Portal - Educação - quarta-feira, 3 de abril de 2013 A análise SWOT deve ser feita de maneira honesta A sigla é composta pelas iniciais de Strenght (forças), Weakness (fraquezas), Oportunitties (oportunidades) e Threats (ameaças) e a análise considera não apenas o ambiente externo, mas também o interno (a empresa) e como o cruzamento dessas duas informações pode ajudar ou atrapalhar a empresa a conseguir seus objetivos. A…

.FERRAMENTAS DE ANÁLISE Para o desempenho da atividade de inteligência competitiva, várias metodologias e ferramentas de análise podem ser utilizadas, entre as quais serão detalhadas aqui as seguintes: • Forças de Porter; • Fatores críticos de sucesso; • Análise SWOT; • Balanced Scorecard; e • Benchmarking. O Professor Michael Porter, da Harvard Business School, desenvolveu a abordagem mais amplamente aceita para a elaboração de estratégias competitivas. Porter (1991) sugere que…

não definido. 3 ANÁLISE SWOT 12 3.1 Forças Erro! Indicador não definido. 3.2 Fraquezas Erro! Indicador não definido. 3.3 Oportunidades Erro! Indicador não definido. 3.4 Ameaças Erro! Indicador não definido. 4 OBJETIVOS 13 5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 14 6 PROGRAMAS DE AÇÃO 15 6.1 Plano de mídia 15 6.2 Orçamento 15 6.3 Programação 15 6.4 Atribuições 15 7 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO PROJETADO 16 8 CONTROLE DE MARKETING 17 8.1 Principais sistemas de controle 17 8.2 Análises do…