Analise Sobre Materials Planning E Mrp

SAP ERP (enterprise resource planning: planejamento de recursos empresariais) Com o avanço da Tecnologia da Informação as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades; em cada empresa, foram desenvolvidos vários sistemas para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Neste caso, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: DO MRP AOS SCM APPLICATIONS Resumo O aumento da competitividade entre as empresas aliado ao avanço da tecnologia de informação tem modificado significativamente a maneira de administrar a produção. O presente trabalho tem como objetivo analisar, conceituar e criticar as técnicas de administração da produção frente a este novo cenário. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como o MRP e MRP II buscavam a automação da administração da manufatura. Na década

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Otávio Augusto Mendes GESTÃO DE ESTOQUES BASEADA EM ESTRUTURA GENÉRICA DE MATERIAIS Porto Alegre 2011 2 Otávio Augusto Mendes GESTÃO DE ESTOQUES BASEADA EM ESTRUTURA GENÉRICA DE MATERIAIS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito…

BASES DE FORMULAÇÃO DE UM SISTEMA MRP 1. Introdução O presente trabalho visa expor de forma sucinta os principais conceitos relacionados com o Sistema MRP(Material Requierement Planing), que foi introduzido nos anos 60 pelas empresas Americanas, que buscavam uma otimização do processo produtivo. Para uma melhor compreensão do tema alguns fundamentos básicos devem ser ressaltados, como planejamento da produção, gestão da demanda, e carteira de pedidos, pontos esses…

partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregados a diversas funções como: a programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning. Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação referentes ao cálculo da necessidade de materiais, para…

MRP II e KANBAN Introdução Os sistemas MRP II são softwares, estruturados de forma modular e integrada e disponível no mercado na forma de sofisticados pacotes para computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois objetivos básicos: melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento certo da sua…

ERP (Enteprise Resource Planning, Planejamento de Recursos Empresariais) Introdução Com o avanço da Tecnologia da Informação as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Unidades 04 Sistemas de Análise Gestão de Estoques Gráficos de Estoques Custos de Estocagem Análise de Valor SISTEMA DE ANÁLISE ����� � ������� As perguntas que devem ser respondidas, antes desta decisão, podem ser resumidas da seguinte forma: • Pode-se fabricar por custo mais barato do que o preço de venda do mercado? • Pode-se obter, pelo mesmo preço, melhor qualidade no produto por nós fabricado? • Fabricando fora, será…

de estoque, surgiram os sistemas de MRP (Material Requirements Planning) que ofereciam uma visão integrada dos bens, baseada no inventário disponível e nos períodos de reabastecimento. Nos anos 80, o MRP evoluiu para MRP-II (Manufacturing Resource Planning), que tinha como base, além dos bens, recursos essenciais à produção, tais como mão-de-obra, máquinas e outros. Aperfeiçoando e evoluindo mais ainda a solução, foi criado o ERP (Enterprise Resource Planning) que permitia a gestão da manufatura

UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE ESTRUTURAS DE PCP, BASEADAS EM MRP II E NUM SISTEMA HÍBRIDO, APLICADO A UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Alexandre de Lira Marinho Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Wendell de Oliveira Cansanção Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Abraham Benzaquen Sicsú Departamento de Engenharia de Produção da…