Analise Legal Do Mc Donalds

Sumário Introdução...................................................................................................................3 Análise do ambiente externo .....................................................................................4 Divisão do ambiente externo .....................................................................................5 Macroambiente. .........................................................................................................5

ALEXANDER DUNCAN MC DONALD DAVY JÚNIOR DENISE SAMPAIO DO NASCIMENTO GILCIMAR RODRIGUES DA SILVA JOSÉ OBADIAS SILVA JURAILSON DA SILVA RODRIGUES SEGURANÇA PÚBLICA: POLÍCIA CIVIL DA CIDADE DE BOA VISTA, RORAIMA Boa Vista 2011 ALEXANDER DUNCAN MC DONALD DAVY JÚNIOR DENISE SAMPAIO DO NASCIMENTO GILCIMAR RODRIGUES DA SILVA JOSÉ OBADIAS SILVA JURAILSON DA SILVA RODRIGUES SEGURANÇA PÚBLICA: POLÍCIA CIVIL DA CIDADE DE BOA VISTA, RORAIMA Boa Vista 2011 | |

10% ao longo de 2012. Análise ambiental Sociocultural -Propaganda agressiva não agrada -Grande parte da população é religiosa -Café na parte da manhã, na padaria, é um hábito de diversos cariocas. -Policiais, bandidos e políticos não possuem boa imagem na cidade. Econômico -Safra do Café está de 12% à 20% maior que a da temporada anterior (Positivo). Tecnológico -Máquinas de Café Expresso. Político-legal -Baixa…

processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima…

Planejamento estratégico - Missão - Focos - Objetivos - Desafios - Estratégias futuras - Descrição legal - Estrutura organizacional - Equipe dirigente - Qualidade 3. Plano de Operações - Administração - Comercial - Controle de qualidade - Sistemas de Apoio à Gestão - Funcionamento 4. Plano de Marketing - Análise de Mercado - Fatores que afetam a Oportunidade - Sazonalidade -…

celulares observou o aumento de mensagens transmitidas via SMS, pois de 2002 à 2007 houve o acréscimo de mensagens na ordem de 2,5 trilhões. Este movimento foi aproveitado por empresas de grande porte para comunicação com seus clientes (exemplo: BMW, Mc Donald´s e Nike). esenvolvimento Marketing O conceito de marketing descrito por Kotler valoriza satisfazer as necessidades e os desejos dos clientes, na forma de valor agregado, o que pode ser observado ao propiciar a estes a…

de Suprimentos 37 figura 23 Demanda e Fluxo na Cadeia de Suprimentos McDonald's 43 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1- PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 2 1.1 - A Empresa 2 1.1.1 – Cronologia Histórica Mundial 4 1.1.2- Cronologia Histórica Mc Donald’s Brasil 5 1.1.3 – Histórico Mc Donald’s Itupeva 7 1.2 – Principais equipamentos, produtos e processos 9 1.2.1 – Composição da força de trabalho 11 1.3 – Organograma 11 1.4- Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e

Negócio........................................................................................................04 4.1Descrição do Negócio.....................................................................................04 4.1.1 Enquadramento Legal.................................................................................05 4.2 Descrição dos Serviços..................................................................................05 4.3…

investir nessas pessoas’? ‘De onde são os fundadores da empresa’? ‘Onde eles estudaram e quais cursos tem feito’? ‘Onde e para quem já trabalharam’? ‘Quais suas habilidades, pontos fortes e fracos’? ‘Quais são suas motivações (paixões)’? Estrutura Legal Explique qual o envolvimento dos sócios, se todos têm um pro-labora, se há sócios com dedicação parcial e se há sócios capitalistas. Explique como é feita a distribuição dos lucros. ORGANOGRAMA C.E.O Departamento de…

– comerciais e de investimento, envolvendo empresas de pelo menos dois países. Um elemento fundamental nos negócios internacionais está na maior complexidade inerente a conduzir operações em países com ambientes- económicos, culturais, políticos, legais e regulatórios – diferentes do país de origem. Há também, maior complexidade interna para as empresas que precisam de desenvolver um modelo, ou uma estrutura organizacional capaz de lidar com subsidiárias dispersas pelo mundo, cada uma…