Gestão da informação

ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DAS ORGANIZAÇÕES G.I.O Gildo de Almeida Leonel CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO 2  Considera a análise do desempenho global da organização e não o acompanhamento das atividades, processos e sistemas rotineiros.  Processos relativos ao produto, de apoio e de gestão NÃO fazem parte do escopo desta análise.  É voltada para a avaliação do progresso em relação às estratégias, planos e metas, para apoiar a tomada de decisão e permitir a correção de rumos e a identificação de oportunidades para melhoria ou inovação. 3 6.1 - ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO COMO É ANALISADO CRITICAMENTE O DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO EM RELAÇÃO ÀS ESTRATÉGIAS, AOS OBJETIVOS E AOS PLANOS? 4 6.1 - ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO QUAIS SÃO OS INDICADORES DE DESEMPENHO, AS INFORMAÇÕES QUALITATIVAS, AS INFORMAÇÕES COMPARATIVAS E/OU AS VARIÁVEIS DO AMBIENTE EXTERNO QUE FAZEM PARTE DA ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL? 5 6.1 - ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO COMO OS FATORES QUE AFETAM O DESEMPENHO GLOBAL SÃO INVESTIGADOS? 6 6.1 - ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO COMO SÃO ELABORADOS OS PLANOS DE AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS? 7 6.1 - ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO QUAIS SÃO OS MÉTODOS DE MEDIÇÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO DOS PROCESSOS REFERENTES À ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO? 8 6.1 - ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO…

1 ANÁLISE CRÍTICA DO DESEMPENHO GLOBAL Fonte: www.fnq.org.br acessado em 20/04/2013 Este sub-critério ocupa-se da forma como é analisado criticamente o desempenho global da organização, isto é a avaliação do progresso em relação às estratégias, planos e metas, apoiar a tomada de decisão e permitir a correção de rumos e a identificação de oportunidades para melhoria ou inovação. Para que a análise crítica do desempenho global da organização, seja considerada excelente, ela deve…

Competitiva melhor do que os concorrentes junto aos consumidores, isto é melhorar a situação da empresa, em um determinado momento, em relação a seus concorrentes decorrente da análise do perfil competitivo. Alta Administração deve considerar alguns elementos, tais como • Perfil competitivo que é o conjunto dos fatores de competitividade de uma empresa, e que sintetiza sua posição competitiva. • Segmento do mercado que é a parte do mercado onde se realiza o conjunto das relações de…

.................................6 3.7. OBJETIVO AMBIENTAL ...............................................................................................................7 3.8 DESEMPENHO AMBIENTAL ..........................................................................................................7 3.9. POLÍTICA AMBIENTAL ................................................................................................................7 3.10. META AMBIENTAL…

aplicando-se determinados recursos disponíveis ou possíveis. Assim, os objetivossão pretensões futuras que, uma vez alcançadas, deixam de ser objetivos para se tornaremrealidade.Os objetivos das organizações podem ser visualizados em uma hierarquia que vai desde osobjetivos globais da organização até os objetivos operacionais que envolvem simplesinstruções para a rotina cotidiana. Resolvido, sabemos que o processo administrativo é formado por quatro funções básicas. Veremos cada uma…

Sistema de Gestão de Indicadores do Desempenho: A Experiência da Secretaria de Gestão. 1 SUMÁRIO: 1. Prefácio; 2. Descrição do Problema; 3.Análise e Avaliação; 4.Discussão sobre as Alternativas; 5. Bibliografia; 6. Equipe do Projeto. PALAVRAS-CHAVE: Medição, Avaliação, Desempenho, Indicadores, PDCA, Balanced Scorecard, Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade - PBQP, Qualidade e Participação na Administração Pública - QPAP, Programa Qualidade no Serviço Público -…

atendimento a emergências - Medição e avaliação - Generalidades - Medição e monitoramento (desempenho contínuo) - Ações corretiva e preventiva - Auditorias do sistema de gestão ambiental -Análise crítica e melhoria – Generalidades - Melhoria contínua À medida que aumentam as preocupações com a manutenção e a melhoria da qualidade do meio ambiente e com a proteção da saúde humana, organizações de todos os tamanhos vêm crescentemente voltando suas atenções para os impactos ambientais…

Tutorial: Indicadores de Desempenho Organizacional Sobre a autora Eng. Adelice Leite de Godoy – Obteve sua graduação em Engenharia Química pela Unicamp em 1992, completando sua formação com o Curso de Especialização em Administração para Graduados (CEAG) da Fundação Getúlio Vargas. Profissionalmente, atuou no mercado, desde sua formação, em indústrias químicas, tais como AveryDennison, TOGA e Chem-Trend, nas áreas de Desenvolvimento de Produtos e de Garantia da Qualidade. Possui…

práticas, os indicadores de desempenho, os objetivos e as metas para atender e superar requisitos legais e regulamentares e para minimizar riscos associados à atuação da organização e • como a organização promove o comportamento Ético, interna e externamente. b) exercício da cidadania. Como a organização identifica as necessidades da comunidade e da sociedade como um todo e procura atende-las de forma pró-ativa. Destacar: • os métodos utilizados para identificação das necessidades…

Medição e monitoramento (desempenho contínuo) 4.4.3 - Ações corretiva e preventiva 4.4.4 - Registros do SGA e gestão da informação 4.4.5 - Auditorias do sistema de gestão ambiental Análise crítica e melhoria 4.5.1 – Generalidades 4.5.2 - Análise crítica do sistema de gestão ambiental 4.5.3 - Melhoria contínua Introdução À medida que aumentam as preocupações com a manutenção e a melhoria da qualidade do meio ambiente e com a proteção da saúde humana, organizações de todos os tamanhos…