Ambiente De Marketing Restaurante

....................................... 5.4 Cardápio....................................................................................... 5.5 Higienização................................................................................. 5.6 Marketing...................................................................................................... 5.7 Horário de funcionamento............................................................................ 5.8 Originalidade...................

ano. PASSO 2 Quando se fala em empreendedorismo, remete-se naturalmente ao termo plano de Negócios (business plan). Através de um Plano do Planejamento de Negócio do Restaurante Smak iremos identificar os riscos e propor planos para minimizá-los ou até mesmo evita-los, através dos itens abaixo: 1 - MISSÃO A missão do restaurante Smak, da Sra Irena Partala será fornecer alimentação saudável de acordo com as normas consideradas adequadas de saúde, pratos típicos do local inovando o…

INTRODUÇÃO No Restaurante Fellini,torna- se evidente as peculiaridades organizacionais,tais como:Recursos Humanos; Produção;Marketing;Finanças;Gerencia ou Liderança e a Manutenção. - RECURSOS HUMANOS: Fica claro o planejamento do gestor com relação ao recrutamento de seus colaboradores,uma vez recrutados é estabelecida metas para o empreendimento,que conta com a total participação do funcionário;daí a Gestão Participativa. - PRODUÇÃO: Percebe-se a avaliação da produtividade,utilizando

ALIMENTAÇÃO A LINGUAGEM SECRETA DOS RESTAURANTES FOCO NO SISTEMA À LA CARTE DE PRATOS FEITOS Carolina Licciardi Luis Eduardo Fronterotta Wagner Luiz Sturion São Paulo, 2005 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC CENTRO DE EDUCAÇÃO EM TURISMO E HOTELARIA - CET FACULDADE SENAC DE TURISMO E HOTELARIA DE SÃO PAULO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS EM SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO A LINGUAGEM SECRETA DOS RESTAURANTES FOCO NO SISTEMA…

Para isso utilizamos o restaurante SMACK, localizado em um pequeno vilarejo de colonização Polonesa, para fazer o levantamento do cenário, possibilitando através dela levantar as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas dentro do ambiente externo e interno dentro da organização, para que possa ser elaborando a definição de qual será as diretrizes para o seguimento da organização. Começando com a análise SWOT, com levantamento das forças no ambiente interno Forças (ambiente…

objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças. Com base nesse estudo, vamos fazer a utilização desta ferramenta estratégica no estudo de caso do restaurante SMAK, pretendendo com isso avaliar as quatro variáveis da análise na empresa em questão e com isso iremos identificar quais os principais aspectos da empresa, seus pontos fortes e fracos, os quais são as oportunidades em potencial e…

.................................................Pagina 5 Equipe de Gestão.......................................................................Pagina 5 Mercado e Competidores............................................................Pagina 5 Marketing e Vendas....................................................................Pagina 5 Estrutura e Operação..................................................................Pagina 6 Análise estratégica..............................................

PLANEJAMENTO DE MARKETING SOCIAL SETEMBRO DE 2011 PLANEJAMENTO DE MARKETING SOCIAL RESTAURANTE RAFAELLO Ana Gabriele Silva Haron Silva Jean Silva Jéssica do Vale Marília Silva Michel Franklin Renata Oliveira Roberta Gonçalves Suelen Lima Vanessa Santos Vinicius Cipioni ORIENTADOR: YURI BITTENCOURT Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Teoria da administração, como requisito para nota parcial para o curso de Comunicação Social com Habilitação em…

ANALISE DOS PONTOS FAVORAVEIS E DESFAVORAVEIS DO RESTAURANTE SMAK. FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Quais são os pontos fortes do restaurante? Comida típica polonesa. Arquitetura típica polonesa. Mesas rusticas em cedro. Ambiente decorado com as cores da bandeira polonesa-compondo a identidade do restaurante. Quais são os pontos fracos do restaurante? Estabelecimento pequeno Cardápio escrito á mão em língua polonesa, dificultando o pedido dos…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Restaurante....... é um empreendimento inovador voltado para a gastronomia e a cultura, teremos a oportunidade de ofertar os serviços de alimentos e bebidas, entretenimento e agregados com um diferencial da cidade de Porto Alegre, o Lago Guaíba. Nosso foco é atrair turistas e manter os clientes moradores, proporcionando excelência no atendimento e suprir as necessidades da clientela. A divulgação será diferenciada, o restaurante terá um site próprio para…