Análise da empresa BRINQUEDOS FUN

Análise da Empresa “BRINQUEDOS FUN” Três dos mais importantes aspectos entre o Ambiente de Negócio e Macro-Ambiente para a BRINQUEDOS FUN são os aspectos econômicos, sociais e a concorrência que, nesse seguimento, é grande. Analisando primeiramente o aspecto econômico podemos citar como oportunidades a demanda estável por brinquedos de todos os tipos, a diminuição do desemprego que contribui para que toda a população possa entrar no mercado, as grandes taxas cobradas pela concorrência e o mercado aberto para investimento no setor. Já de ameaças, podemos citar o alto custo de produção/impostos. Para o aspecto social devemos ressaltar como oportunidade os inúmeros feriados e datas comemorativas do país, uma possível descoberta de novas matérias primas e modificação na fabricação dos brinquedos afim de diminuir os grandes problemas preocupantes à sociedade, como, por exemplo, a ingestão de partes dos produtos por crianças ou intoxicação/ alergias caudadas pelo mesmo, sabendo que essa preocupação por parte da população ameaça o desenvolvimento da empresa. No âmbito concorrencial, podemos citar novamente como oportunidade a variação de matérias primas que se pode utilizar para a fabricação dos brinquedos, garantindo sua qualidade e se tornando um diferencial. Porém, existe um grande problema que é a extensa quantidade de novas e grandes empresas no mesmo ramo, o que dificulta a intenção da empresa em se destacar. Análise da Empresa “BRINQUEDOS FUN” Três dos…

1534832-6 DISCIPLINA: Gestão Estratégica de Negócios TUTOR: Lucas Madaleno APII – Análise do Ambiente da Indústria de Brinquedos FUN Após realizar a pesquisa, escolhi esses três aspectos importantes para que a análise de ambiente da Indústria de Brinquedos FUN tenha resultado satisfatório. São eles: Fator Tecnológico: é um ponto muito importante a ser analisado e constantemente melhorado, por meios de investimentos em novas tecnologias, pois quanto mais inovações tecnológicas, os…

responsável pela Indústria de Brinquedos FUN, uma das contas que lhe foram atribuídas no cargo de consultor sênior em uma das maiores empresas de consultoria empresarial, você realizou uma avaliação do diagnóstico preliminar realizado por outra equipe, o qual apontava a necessidade da implantação da administração estratégica na Indústria de Brinquedos FUN. Com essa avaliação, foi confirmada a necessidade sendo, então, elaborada uma apresentação à diretoria da FUN para apresentar suas…

AP_II - (Unidade II – Análise do Ambiente) 1 – Proposta: Considerando as condições apresentadas no item “contextualização” desta Unidade, você deverá pesquisar na internet três aspectos do macro-ambiente e/ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entre vinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação das…

compreende a analise das seguintes dimensões do ambiente da organização R: O ambiente interno, o ambiente de negócios e o macro-ambiente 3- Planejamento e um processo desenvolvido para definir um futuro desejado e os meios necessários para atingi-lo, ou seja a partir de uma situação atual é definida uma situação desejada em um determinado período de tempo e, para garantir que essa situação desejada seja alcançada , são definidas as ações que deverão ser desenvolvidas. O planejamento…

Análise do Micro-Ambiente da Indústria de Brinquedos FUN Foram identificados três importantes aspectos, são eles: Econômico: inclui variáveis como o crescimento da economia, a taxa de inflação, a taxa de inflação, taxa de desemprego, taxas de cambia, evolução do consumo privado, taxa de poupança, entre outros. Tecnológico: inclui todas as inovações tecnológicas quer ao nível do produto, quer do processo, a legislação sobre proteção de patentes, incentivos à investigação e…

administração estratégica pode ser vista como uma série de passos em que a administração deve realizar as seguintes tarefas: 1. analisar as oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente externo; 2. analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno; 3. estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais; 4. formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades de negócio e no nível funcional) que permitam à organização combinar os seus…

INDÚSTRIA DE BRINQUEDOS FUN GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS TAMIRES FIENGO RGM: 1372114 MAIO - 2014 Estratégias para indústria de brinquedos Fun Segundo Mintzberg (2000, p.17), estratégia requer uma série de definições e que é “uma dessas palavras que inevitavelmente definimos de uma forma, mas frequentemente usamos de outra. Estratégia é um padrão, isto é, consistência em comportamento ao longo do tempo”. Contudo é possível observar claramente que a…

Nome: João Paulo Fernandes da Silva RGM: 124980-1 AP II Considerando as condições apresentadas no item "contextualização" desta Unidade, você deverá pesquisar na Internet três aspectos do macro-ambiente e/ ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entre vinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação…

Considerando as condições apresentadas no item "contextualização" desta Unidade, você deverá pesquisar na Internet três aspectos domacro-ambiente e/ ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, deverá preparar um texto, entrevinte (20) e trinta (30) linhas, apresentando a análise desses aspectos, contendo: identificação das ameaças e/ ou oportunidades; pontos fortes necessários ao…