Discuta sobre à diretoria da Indústria de Brinquedos FUN o que é administração estratégica e a sua importância para o desenvolvimento da FUN.

Administração Estratégica

Refere-se aos planos de administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. (Wright, Peter L., p.24, 2000). O autor entende que a administração estratégica pode ser vista como uma série de passos em que a administração deve realizar as seguintes tarefas:

1. analisar as oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente externo;
2. analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno;
3. estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais;
4. formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades de negócio e no nível funcional) que permitam à organização combinar os seus pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente;
5. implementar as estratégias; e
6. realizar atividades de controle estratégico para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos.

Sua Importância

É importante destacar que, na turbulência do mercado que estamos vivenciando, as empresas deverão estar preparadas para a alta competitividade, implantando uma administração estratégica para superar todos os desafios do dia a dia e que o resultado final seja vantajoso para a organização.
Somente a administração estratégica é que dará condições para que as empresas possam obter um diferencial competitivo nos negócios.

Ind. de Brinquedos FUN

Ao analisar cheguei numa conclusão que a mais adequada estratégia para a formulação de estratégias da Ind. De Brinquedos FUN, é o modelo de organização industrial (I/O);
Liderança no custo total: a empresa deverá buscar formas para aplicação de redução do custo final do produto, sem comprometer a qualidade e assistência ao cliente. Estratégia de diferenciação: diferenciar o produto, tornando-o único ou mais atrativo que o da concorrência, de tal modo que seu produto seja considerado pela clientela único no mercado a oferecer tal diferenciação.
Dessa forma a empresa deve atingir a satisfação do