unidade II - analise do ambiente

1- Principais fatores de competitividade dentro de uma industria, de acordo com o Poter, são?
R: Entrada de concorrentes potenciais, poder de barganha de compradores e fornecedores substitutos e rivalidade entre os concorrentes

2- O processo de analise ambiental compreende a analise das seguintes dimensões do ambiente da organização
R: O ambiente interno, o ambiente de negócios e o macro-ambiente

3- Planejamento e um processo desenvolvido para definir um futuro desejado e os meios necessários para atingi-lo, ou seja a partir de uma situação atual é definida uma situação desejada em um determinado período de tempo e, para garantir que essa situação desejada seja alcançada , são definidas as ações que deverão ser desenvolvidas. O planejamento apresenta ainda, os seguintes fundamentos:
I- Conhecer adequadamente qual a situação atual
II- A situação atual depende exclusivamente do ambiente interno da organização
III- As condições do ambiente são dinâmicas e exigem acompanhamento permanente para a adequação das ações
Indique o(s) fundamento(s) correto(s)
R: Os fundamentos I e III estão corretos
4- Quando realizamos a analise do ambiente, procuramos identificar, de acordo com o nível interno ou os níveis externos
R: Externas: Oportunidade e ameaças (riscos); e internas; pontos fortes e pontos fracos
5- Os níveis de planejamento de um conglomerado são:
R: Corporativo, organizacional, funcional, operacional e individual

Bem vindos à segunda unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que aborda a Análise do Ambiente. Todo material foi desenvolvido, objetivando o seu melhor aproveitamento.
Contextualização
Depois de ter sido designado como responsável pela Indústria de Brinquedos FUN, uma das contas que lhe foram atribuídas no cargo de consultor sênior em uma das maiores empresas de consultoria empresarial, você realizou uma avaliação do diagnóstico preliminar realizado por outra equipe, o qual apontava a necessidade da implantação da