Administrar E Motivar Equipes De Vendas

ETAPA 1 PASSO 01 TRAÇOS DA PERSONALIDADE NOME DEPARTAMENTO PERSONALIDADE LÉA Equipe Banho e Tosa Consciência ANITA Equipe Banho e Tosa Antagônica ÉDER Equipe Banho e Tosa Estabilidade Emocional ELAINE VERNER Vendas Desorganizada LEILA Vendas Preguiçosa JOAO MARIA LOURENZAO Administrador Extrovertido RUI LEME Gerência Estabilidade Emocional ALBA Proprietária Introvertida

Assistência Técnica Função: Gerente de Assistência Técnica Atualizado em janeiro/2010 Depto: Diretor Técnico de Vendas ATIVIDADES - - - Gerenciar as atividades da equipe, visando à máxima utilização dos recursos disponíveis e o cumprimento do prazo estabelecido para atendimento do cliente; Realizar atendimento no cliente no processo de pós-venda (eventualmente pré venda), atendendo as solicitações de assistência técnica e verificando oportunidades de melhorias…

de trabalho, selecionando empregados talentosos, treinando e motivando para que isso beneficie a empresa. Na moderna gestão de pessoas o profissional é responsável pelo recrutamento, remuneração, treinamento, motivando os funcionários, e mantendo a equipe na empresa, tudo isso se baseia em três aspectos fundamentais: * As pessoas como seres humanos. * As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais que fornecem a empresa inteligência, talento, criatividade…

 Negociar conflitos e interesses.  Formar, liderar e motivar equipes de trabalho.  Gerar processos eficazes e aprendizagem organizacional.  Articular as diversas áreas da organização.  Desenvolver a gestão do conhecimento.  Otimizar a utilização de recursos.  Promover a interação com o ambiente externo. QUESTÃO 03: O QUE É IMPORTANTE PARA SER UM (A) ADMINISTRADOR (A)?  Saber administrar pessoas/equipes.  Possuir conhecimento a respeito de administração…

controlados. Hoje considera-se a logística indispensável para se conseguir economias significativas e reforçar a competitividade. Para atingir essa meta, a logística vem se desenvolvendo em ritmo mais acelerado para fazer frente à demanda de administrar e coordenar cadeias de suprimento e distribuição cada vez mais complexas. Cada vez mais empresas estão buscando estratégias logísticas, com instalação de manufatura, montagem e distribuição localizadas em diferentes países, com a…

organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a aplicação de métodos de ciências diversas para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração. Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a gerência de uma instituição. A…

funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os processos decisórios, deixaram muitos líderes sem saber como administrar este novo cenário, uma vez que eles estavam habituados com a liderança tradicional e acreditavam que o único responsável pelo direcionamento da equipe era o líder. Com isto, o mundo empresarial constantemente alvo de intensas transformações, demanda adaptações rápidas e eficazes dos líderes e das…

MARKETING O publico alvo da empresa são todos as pessoas de qualquer faixa etária que apresenta alguma deficiência ocular e que precise de correção para sua visão. A Ótica viva tem como princípio, apoiar e manter seus clientes praticando assim o pós-venda, pois ela acredita ser a ferramenta essencial para obter a fidelidade de seus clientes, dando à mesma toda garantia em seus produtos e serviços. Oferece prazos e descontos especiais a seus clientes, com forma de pagamento…

funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os processos decisórios, deixaram muitos líderes sem saber como administrar este novo cenário, uma vez que eles estavam habituados com a liderança tradicional e acreditavam que o único responsável pelo direcionamento da equipe era o líder. Com isto, o mundo empresarial constantemente alvo de intensas transformações, demanda adaptações rápidas e eficazes dos líderes e das…

Funções Comerciais ( Compra e venda) 3. Funções Financeiras (gerencia de capitais da empresa, contas a receber, pagar, etc.) 4. Funções de Segurança (Proteção de bens da empresa) 5. Funções Contábeis ( Registro, balanços, inventários, custos etc.) 6. Funções Administrativas (Coordenação de todas as funções) Basicamente as 6 funções de Fayol é o que até hoje vem sendo praticada pelas empresas, pois se tornou uma organização básica de qualquer organização. O ato de administrar, segundo o…