Abordagens Básicas Sobre Liderança

composta por especialistas e dirigentes) e sistema em fluxo e transformação e) padronização de movimentos, sistema de pagamentos baseado no desempenho, padronização de ferramentas e instrumentos 4- De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são: a) de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas c) de recursos humanos, de marketing,…

FACULDADE NOVO RUMO Estilos distintos de Liderança Curso: Técnico em Radiologia Disciplina: Introdução à administração Prof.(a): Márcia Barbosa Belo Horizonte 2012 01. Descrever estilos de liderança (o mesmo da apresentação.) (1) Estilo Coercivo: Dá-se de maneira vertical, uma vez que as decisões são tomadas décima para baixo o que impede o surgimento de novas idéias. Nesse estilo, o senso de responsabilidade das pessoas evapora, pois são incapazes

ABORDAGENS BÁSICAS À GERÊNCIA DE PRODUTOS: Antes de adotar uma tática específica, como a de nomear um gerente de produto, seria mais prudente ter a certeza de que antes de tudo a estratégia básica de marketing é sólida. Uma vez que este ponto esteja estabelecido, podem, então, ser consideradas várias possibilidades táticas. EXEMPLOS DE POSSIBILIDADES: Quando a empresa vende muitos produtos através de canais de distribuição semelhantes, aos mesmos clientes, são de maior…

(2011/2) Monica Satolani TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO POLO DE APOIO PRESENCIAL PORTO ALEGRE/RS 2011 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos alguns conceitos sobre a Teoria da Administração sendo eles: Surgimento das Teorias Administrativas tratando desde a Revolução Industrial e os processos decorrentes a partir do mesmo; Contribuição de povos antigos que explora uma herança que estes deixaram ;…

humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização  Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos  Funções Administrativas: planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle  “a administração deixou de ser um simples processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos ... ( Chiavenato,2006,p.2)  1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO…

EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA Liderança com Enfoque Gerencial FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA – FAMEC Professor: Jusirmar Alves da Cruz EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA  Conceitos A Arte de Liderar As técnicas de liderança podem ser aprendidas desde que haja força de caráter e a energia que esta responsabilidade exige; O sucesso de liderança depende menos da técnica do que da criação da lealdade e de uma confiança inabalável entre superior e subordinado;…

(Consultivo) 16 • Sistema 4 (Participativo) 16 Liderança .................................................................................................... 17 • Tipos de liderança 18 Teoria das Decisões…

Pensamento clássico: Administração científica e Clássica Taylor é o expoente máximo da ADC. Teoria da administração cientifica: ORT (organização racional do trabalho) Características: focado nas tarefas, observa a organização de baixo p cima com abordagem analítica e concreta. *Foco em máxima eficiência* Normativo e prescritivo Base no funcionamento da ADC: Estudo de tempo e padrões da produção, supervisão funcional. Principio da exceção: só trazer aquilo for exceção, ou seja,…

extremamente importantes, pois afeta direta ou indiretamente toda a organização. Ambiente Tarefa É um segmento do ambiente geral do qual extrai a suas entradas e deposita suas saída. Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no…

informal, adoção de tipologia para estudar os diferentes tipos de organizações e foco na análise organizacional. 1.3 Ênfase nas Pessoas Essa abordagem foi uma reação à abordagem mecanicista e rígida da teoria Clássica e Teoria da Burocracia, com foco nas pessoas dentro das organizações e não nas tarefas e estruturas. E possui duas teorias básicas, que são a Teoria das relações Humanas e a Teoria comportamental. 1. Teoria das Relações Humanas – surgiu na tentativa de mostrar o…