Abordagens Básicas Sobre Liderança Robbins

vez mais as organizações reconhecem seus colaboradores como grandes potenciais que devem ser reconhecidos. Prevalecerá às organizações com uma forte política de retenção de talentos capaz de estimular a criatividade, a inovação, a motivação e a liderança (TAKEDA, 2009). Na era do conhecimento tão importante quanto ter um talento e mantê-lo, pois o conhecimento e considerado hoje a maior força de valor econômico, são essas forças que ajudarão as organizações permanecerem competitivas em um mundo

de benefícios dificilmente terá queda em seus resultados, o colaborador motivado é veículo de marketing da organização. Também serão abordados os diferentes tipos de liderança, porque o líder é o elemento fundamental na motivação, e no desenvolvimento de pessoas e da organização. Palavras chave: Motivação, Liderança, Satisfação. SUMÁRIO DESENVOLVER INTRODUÇÃO Motivação, palavra que define o estado emocional e psicológico de um indivíduo, interferindo em suas…

Organizacional 1.1 Conceituar comportamento organizacional 1.2 Fundamentos históricos da relação do homem com o trabalho: abordagem clássica, relações humanas e comportamental 1.3 Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macroorganizacional Bibliografia: Comportamento Organizacional. Teoria e prática no contexto brasileiro. Autores: Stephen P. Robbins; Timothy A. Judge; Filipe Sobral. Editora: Pearson, São Paulo, 2010. Comportamento Organizacional. Criando…

estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo…

Conflito e Negociação 1 - Definição de Conflito: Processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que considera importante (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010). 1.1 - Transições na Conceituação de Conflito Visão tradicional: convicção de que todo conflito é danoso e deve ser evitado. Visão de relações humanas: convicção de que, o conflito é uma conseqüência natural e inevitável em qualquer grupo.…

Qualidade, muitas organizações perdem o entusiasmo inicial e deixam em segundo plano o monitoramento do Sistema. Tudo indica que monitorar torna-se um fardo para carregar e manter a certificação. Portanto, faz-se necessário aprofundar os conhecimentos sobre o tema para que futuros gestores da qualidade e gestores de pessoas considerem a cultura organizacional brasileira como ponto chave para o desenvolvimento do Sistema de Gestão da Qualidade. 1.2 Objetivo geral Demonstrar que o…

organizacional, um executivo disse basicamente a mesma coisa que certa vez um juiz havia dito ao tentar definir pornografia: “Não sei defini-la, mas sei o que é quando a vejo”. A abordagem desse executivo ao definir cultura organizacional não é aceitável para os nossos objetivos. Precisamos de uma definição básica, que ofereça um ponto de partida. Vamos propor uma definição específica, analisar diversas questões periféricas que giram em torno dessa definição e verificar o impacto…

8 2.1 Visão sistêmica 8 2.2 Mudanças 9 3. INOVAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES 11 4. O INDIVÍDUO, A PERSONALIDADE E A MOTIVAÇÃO 13 4.1 A personalidade 13 4.2 Principais teorias de concepção de personalidade 13 4.3 Motivação 15 5. GRUPOS, EQUIPES E LIDERANÇA 16 6. PERCEPÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMUNICAÇÃO 18 7. CONCLUSÃO 19 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 INTRODUÇÃO As mudanças no mundo contemporâneo estão ocorrendo com muita rapidez, que acompanhá-las…

administrador gestor e um trabalhador que não seja da área de gestão, análise e conclusão da pesquisa; os resultados possibilitarão refletir sobre os temas, sendo de grande importância para as atividades acadêmicas, pessoais e profissionais, aprofundando os conhecimentos relacionados à profissão do administrador, seja nos aspectos teóricos, seja nas questões práticas sobre as habilidades e competências do administrador. No sentido amplo e coloquial, o termo administrador é…

.................................... 17 1.7 Administração: ciência ou arte? .................................................................. 13 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ........................................................ 15 2.1 Abordagem Clássica da Administração ...................................................... 17 2.1.1 Administração Científica ......................................................................... 19 2.1.2 Primeiro Período de Taylor (1903) –…