Graduação

Liderança Situacional: O Líder como Agente Provedor de Qualidade de Vida no trabalho. Rebeca Soares da Gama* Rebeca Cristinne Francisca da Silva** Orientadora:Eliana Maria Cunha de Castro*** Resumo: O presente estudo constou de uma revisão bibliográfica sobre os conceitos de liderança e liderança situacional e seus diferentes estilos, abordando, de forma breve, a evolução do conceito de qualidade de vida no trabalho. Além disso, aborda questões referentes às características do líder como provedor da qualidade de vida no ambiente de trabalho. Palavras-chave: Líder. Liderança Situacional. Qualidade de Vida no Trabalho. Abstract: This stud included a bibliographic review on the concepts of leadership and leadership situational and its different styles, covering some concepts of quality of work life where there is a brief explanation about the evolution that concept. Furthermore, it addresses issues concerning the characteristics of the leader as a provider quality of life in the workplace. Keywords: Leader. Situational Leadership. Quality of Working Life 1 Introdução As organizações são constituídas de pessoas que trabalham juntas, atuando em diferentes atividades e em diferentes níveis organizacionais. A liderança é um processo-chave em toda organização, pois segundo Capellari (2008), a liderança torna-se um dos recursos fundamentais para que a empresa consiga atingir seus objetivos, de forma satisfatória, pois é esse processo que permite…

Question6 Notas: 1 No processo de segmentação, quando se verifica o movimento da variável 1 para a variável 2 se está referindo ao: Escolher uma resposta. a. Modelo 2, em que se parte do comportamento dos consumidores em relação ao produto para as características dos consumidores. b. Modelo 1, que parte das características dos consumidores para o comportamento dos consumidores em relação ao produto. c. Modelo 2, em que se parte das características dos consumidores para o…

7 Liderança AV Capítulo 7: Objetivos Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança…

1.8.1 Concorrentes diretos....................................................................................................5 1.8.2 Concorrentes indiretos.................................................................................................5 2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL- ABORDAGEM INTERNA.......................................6 2.1 Análise do ambiente interno............................................................................................6 2.1.1…

7  Liderança AV Capítulo 7: Objetivos      Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV …

de traços sobre liderança focalizam os líderes em si e procuram situar os líderes em função de suas características pessoais. Contudo, as pesquisas não comprovam tais teorias. Mais recentemente, a abordagem de traços foi redimensionada e atualizada com as habilidades e competências do líder. Os modelos de liderança estão se baseando em habilidades pessoais e interpessoais do líder. Além disso, as organizações estão investindo na formação e criação de lideranças em seus quadros. A…

1- ABORDAGEM CIENTÍFICA: TAYLOR, FORD E FAMÍLIA GILBRETH No século XIX ocorreu um rápido crescimento da indústria, isso passou a exigir grandes conhecimentos de administração e gerenciamento. Porém, as condições de trabalho eram desumanas, os salários baixos e as jornadas de trabalho extensas. Surgiu então, a administração científica, que tinha ênfase nas tarefas, buscando acabar com o desperdício, a ociosidade operária e também a redução de custos da produção. Garantindo assim uma…

LIDERANÇA ABORDAGENS CONTINGENCIAIS OU SITUACIONAIS LIDERANÇA CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL Ana Alexandra Gomes Rodrigues 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA? 3.LIDERANÇA É O MESMO QUE GESTÃO? 4.TIPOS DE LIDERANÇA 5. QUE TIPO DE LIDERANÇA ESCOLHER? 6. CONCLUSÕES Introdução • Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão. As organizações sofreram alterações ao longo…

Padrões de liderança situacional de um líder no Hoterdam – Hipermercados Em um ambiente organizacional é imprescindível uma boa liderança que se destaque não somente no campo de gestão de pessoas bem como em obtenção de resultados. Dentre os conceitos mais eficientes de liderança está a situacional, que consiste em moldes de situações apresentadas e na capacitação em adequar-se a atualidade, propagando ações positivas que culminam na obtenção de resultados. Mo Um grande líder deve…

Valores........................................................................................... 1.5 Padrões.......................................................................................... 1.6 Contorno....................................................................................... 1.7 Popósitos..................................................................................... 1.8 Análise dos segmentos interessados........................................ …