Graduação

Liderança Situacional: O Líder como Agente Provedor de Qualidade de Vida no trabalho.

Rebeca Soares da Gama*
Rebeca Cristinne Francisca da Silva**
Orientadora:Eliana Maria Cunha de Castro***

Resumo: O presente estudo constou de uma revisão bibliográfica sobre os conceitos de liderança e liderança situacional e seus diferentes estilos, abordando, de forma breve, a evolução do conceito de qualidade de vida no trabalho. Além disso, aborda questões referentes às características do líder como provedor da qualidade de vida no ambiente de trabalho.

Palavras-chave: Líder. Liderança Situacional. Qualidade de Vida no Trabalho.

Abstract: This stud included a bibliographic review on the concepts of leadership and leadership situational and its different styles, covering some concepts of quality of work life where there is a brief explanation about the evolution that concept. Furthermore, it addresses issues concerning the characteristics of the leader as a provider quality of life in the workplace.

Keywords: Leader. Situational Leadership. Quality of Working Life

1 Introdução

As organizações são constituídas de pessoas que trabalham juntas, atuando em diferentes atividades e em diferentes níveis organizacionais. A liderança é um processo-chave em toda organização, pois segundo Capellari (2008), a liderança torna-se um dos recursos fundamentais para que a empresa consiga atingir seus objetivos, de forma satisfatória, pois é esse processo que permite conduzir as atividades, fazer planejamentos, monitorar acontecimentos, identificar problemas e influenciar o comportamento das pessoas.
Segundo Capellari (2008), a Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas tendo objetivos comuns como metas a serem alcançadas pela equipe, considerando para isso, todos os esforços e instrumentos legais necessários. Segundo Chiavenato (1983, apud CAPELLARI, 2008, p.125) "a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas