Abordagem Sistémica Das Funções De Rh

acadêmicos nos permitiu, e essa análise encontra-se aqui descrita em tópicos para apreciação dos interessados em contribuir com práticas éticas e enriquecedoras dos nossos ideais de futuros administradores. Esperamos assim cooperar com nossa abordagem para o aperfeiçoamento profissional de quem assim o desejar fazê-lo. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Para nossa análise foi observada a empresa CCV SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS LTDA, inscrita no CNPJ nº…

AMBIENTE PRÓXIMO SISTEMA EMPRESA AMBIENTE REMOTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO S I S T E M A C O N T Á B I L SISTEMAS FINS / MEIOS Suprimentos / R.Humanos Industrial / Financeiro Comercial / Controladoria PROCESSAMENTO S I S T E M A D E INPUT Materiais RH Máquinas Energia OUTPUT Produtos Bens Serviços MEIO AMBIENTE INTERNO MEIO AMBIENTE EXTERNO G E S T Ã O Fornecedores Concorrentes Clientes Consumidores Acionistas Financiadores Sistema Empresa A empresa é um sistema: - complexidade…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…

câmbio, pagamento, logística, marketing e funções associadas 20 março a) Tendências dos estudos em finanças Johan Estudo de caso, comparação das abordagens do shareholder, stakeholder e novas abordagens. 27 março a) Áreas de atuação do administrador; b) O administrador empreendedor. Muriel (com convidada INOVA) Avaliação do perfil empreendedor de cada um. Depoimento de um profissional empreendedor. 3 abril a) Tendências dos estudos de RH Paulo Análise das…

Consequentemente gerir competências , avaliar desempenho, treinar e desenvolver pessoas é o caminho que oportunizará as organizações a atingirem seus objetivos. Toda organização que tem objetivos estratégico claros e alinhados, com uma visão mais ampliada e sistêmica opta por gerir as competências dos seus talentos corporativos. No mundo corporativo atual ganhará a Empresa que perceber o quão complexo é manter um capital humano comprometido e engajado, e se dedica a encontrar meios e…

da empresa Arantes; b. Analisar como são desenvolvidas e distribuídas as funções dentro da empresa; c. Desenvolver procedimentos da Gestão de Qualidade de acordo com a Norma NBR ISO 9001:2000 contempla 8 princípios de Gestão da Qualidade: A) Foco no Cliente; B) Liderança; C) Envolvimento de Pessoas; D) Abordagem de Processos; E) Abordagem Sistêmica de Gestão; F) Abordagem da Melhoria Contínua; G) Abordagem Factual para a tomada de decisões; H) Relacionamento…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO DE PESSOAL Prof. Marcello B. Zapelini * Para uso do curso de Tecnólogo, disciplina Funções Administrativas Florianópolis, maio de 2004 UNIDADE I: Conceituação de Administração de Pessoal e Recursos Humanos Em primeiro lugar, é preciso que se tenha em mente que as denominações “Administração de Pessoal” e “Administração de Recursos Humanos” não chegam a ser objeto de consenso entre os autores. Para vários, o primeiro termo

Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de legislação trabalhista e de departamento pessoal descentralização das funções Décadas de 30 a 45 Burocrática advento da legislação trabalhista surgimento do…

EMPRESAS Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços…

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