A Influência Dos Fatores Ambientais No Funcionamento Das Organizações

contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. ← Abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. ← A abordagem contingencial conclui que os fatores ambiente e tecnologia são fundamentais para o equilíbrio e ponderação dentro das organizações, podendo tais aspectos atuarem como…

tratar de uma abordagem muito fechada, não considerava as influências externas. Administração Clássica: quase na mesma época da admnistração científica, estabelcia-se na França por Henry Fayol uma doutrina de estruturação administrativa da empresa tambem com o objetivo de maximizar a produção , preocupava-se em aumentar a eficiência da empresa por meio de seus colaboradores, sua ênfase era na anatomia (estrutura) e fisiologia (funcionamento), buscou a departamentalização procurando a…

a forma que o administrador acha para que a empresa seja capaz de atingir seus objetivos e desenvolver de forma crescente se destacando por sua diferenciação das demais organizações, levando em consideração o ambiente em que a empresa esta inserida, tal ambiente é aquele que de forma externa envolve e influencia no funcionamento das empresas e é dele que o administrador retira as informações necessárias para o planejamento da estratégia empresarial que ira fazer a empresa chegar ao seu objetivo.

ambiente é constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem tecnologias, politicas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. Tendo como características de uma empresa bem-sucedidas as suas lucrativas, alcançam longevidade, são saudáveis, são inovadoras, são flexíveis, tem identidade própria, são os melhores lugares para se trabalhar, produzem retornos para todos os investidores interessados. O mapeamento ambiental é tão vasto e complexo que é…

ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teoria Clássica da Administração. 4 2. 2 Teoria da Burocracia 4 2.3 Teoria Estruturalista. 5 2.4 Teoria das Relações Humanas. 5 2.5 Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). 5 3. TEORIAS MECANICISTAS E ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 6 3.1 Teoria de Sistemas. 7 3.2 Teoria Matemática. 7 3.3 Teoria da Tecnologia da Informação 7 3.4 Teoria Contingencial. 8 3.5 Implicações Éticas 8 3.6 Pensamento Sistêmico 9 3.7 Liderança 9 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS…

Origem da administração surgiu, e se consolidou quando as organizações começaram a ser preocupar com os seguintes temas: – Conjunto de funções e atividades; – Papéis e estilos de atuação; – Habilidades e conhecimentos específicos; – Interligações diversas entre funções e ou atividades das organizações. As premissas da administração: – A administração deve sustentar a constituição e a continuidade das organizações; – A aplicação da administração deve estar sustentada pelos

Moscovici I. Corações e Máquinas II. Nesse capítulo a autora aborda o impacto da tecnologia no mundo do trabalho e principalmente na relação homem – máquina. Mostra a grande preocupação da maioria das organizações em investir nos seus recursos tecnológicos (máquinas) em oposição à pouca preocupação das organizações em investir nos seus recursos humanos. Ressalta a importância de resgatar o encontro EU – TU (homem – homem) em oposição ao encontro EU – ISTO (homem – máquina), ou seja,…

o perfil do administrador do presente Taylor O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças deve acontecer, sobretudo no perfil do administrador que atua nessas organizações. Essas mudanças passam por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. Neste trabalho, porém, são apresentados…

|2 | |Visão Histórica |8 | |Ambiente nas Organizações |20 | |Administração: Globalização e Competitividade

............................................................................. 6 9. Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós- Consumo e de Pós- Venda...............6 e 7 10. Motivos da crescente preocupação com a logística reversa e fatores de influência........... 7 11. Conclusão............................................................................................................................8 12. Referências Bibliográficas.........................................................