Sobre Palavras

Renascença Organizacional
Fela Moscovici
I. Corações e Máquinas
II. Nesse capítulo a autora aborda o impacto da tecnologia no mundo do trabalho e principalmente na relação homem – máquina. Mostra a grande preocupação da maioria das organizações em investir nos seus recursos tecnológicos (máquinas) em oposição à pouca preocupação das organizações em investir nos seus recursos humanos. Ressalta a importância de resgatar o encontro EU – TU (homem – homem) em oposição ao encontro EU – ISTO (homem – máquina), ou seja, resgatar o humano na tecnologia.
A vida na organização pode ser dividida em dois grupos, de um lado pessoas expressam que o ambiente traz conforto, segurança e satisfação e de outro lado pessoas que se sentem frustradas, ansiosas e enraivecidas, não sendo raro encontrar ambientes de trabalho onde coexistem esses dois grupos.
Ao entrar numa organização o nível de motivação do funcionário é alto, cheio de esperanças e expectativas, mas aos poucos começa a perceber que a realidade é diferente do que ele imaginou, já que a percepção é mais clara sobre o funcionamento da organização, dos colegas, das chefias, etc., aí surgem os obstáculos e dúvidas sobre a carreira e a realização profissional. No meio da carreira, o profissional tem dois caminhos, estar mais próximo do sucesso ou caminhar para a estagnação. E o que faz a diferença entre esses dois caminhos é mais os atributos pessoais de cada um do que os fatores externos. No final da carreira também o profissional pode estar em duas situações, a primeira é de satisfação com os resultados obtidos ao longo da carreira e o outro é de insatisfação crescente com a aproximação da aposentadoria e velhice. A vida no trabalho pode ser dividida em 5 fases: choque de realidade, socialização e crescimento, crise de meio de carreira, aceitação, pré-aposentadoria.
O avanço tecnológico trouxe vantagens, mas também trouxe desvantagens aos profissionais das organizações. O risco de ser substituído por uma máquina, a divisão