A Importância Do Programa De Integração Na Retenção De Funcionários

criar não só uma equipe, mas uma família sólida, forte e que buscasse os mesmos objetivos. Para ver a sua família sempre feliz e alcançar o tamanho que possui hoje, a Rede DR nunca deixou de acreditar em seus funcionários e, por isso, busca continuadamente mostrar a cada um deles a sua importância dentro da Rede, além de incentivá-los a galgar degraus cada vez maiores. Objetivos: O DR oferece, por meio do seu setor de Recursos Humanos, cursos de capacitação e treinamentos que visam…

Nome da Revista Vol. , Nº. 0, Ano 2009 autor Pedro Henrique Monteiro Radicchi pedroradicchi@uol.com.br Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos na Logística de Varejo Estudo de Caso na Distribuidora Mineira de Alimento S.A. - DMA ResuMO Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e…

Agradecimento especial à Professora Mestra Ângela Vieira, que contribuiu de maneira relevante com sua dedicação e orientação especial. RESUMO Este estudo analisa a importância que existe, no cenário altamente competitivo dos tempos modernos, entre as empresas de prestação de serviços, o bom desenvolvimento de um marketing interno, batizado por Saul Bekin de “endomaketing”. O presente artigo objetiva investigar o conceito

RETENÇÃO DE TALENTOS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................06 1.1. Apresentação da Empresa........................................................................07 1.2.Problema da Pesquisa...............................................................................07 2. OBJETIVOS.........................................................................

“GRÁFICA IMPRESS”............................................................................................................................04 2.1- Definições de Missão, Visão, Valores e Analise Swot Empresarial..............................05 2.2- Importância da Gestão no processo de recrutamento e seleção....................................06 2.3- Resenha referente avaliação de desempenho................................................................07 2.4- Questionário…

da avaliação dos ambientes da organização, através de uma visão sistêmica e interdisciplinar integrando os ambientes internos e externos da empresa. Na segunda fase foi elaborado um programa de Gestão de Pessoas orientado ao crescimento sustentável do Salão Matilde Fashion Hair. Propomos um Plano de Atração e Retenção de Talentos utilizando-se dos subsistemas de Recursos Humanos e um Plano de Redução de Custos, visando possíveis melhorias nos departamentos de Logística (SCM) e Operações.…

.............................................................................................. 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos ................................................. 05 2.2 Gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional .............................. 06 2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho ........................................

empresa destinada a capacitação e gestão de pessoas na área da saúde e que possui: • 12 mil horas de treinamentos realizados, em cursos abertos, in company, workshops, etc; • Especialistas em formação de lideres; • Leque de opções com mais de 40 programas de treinamento e jogos cooperativos de alto impacto (Desenvolvimento de líderes, Criatividade, Trabalho em equipe, Planejamento estratégico...). O livro começa chamando atenção do leitor já pelo seu titulo: Gestão ou indigestão…

uma gestão com amplo envolvimento e participação dos colaboradores. Por entender a importância da valorização desse trabalho, nós possuímos diversas ações voltadas ao desenvolvimento e integração dos profissionais, como o processo de job rotation, desenvolvido dentro do programa trainee da empresa, que oferece aos novos colaboradores uma visão completa de todos os setores e procedimentos. Outro exemplo é o Programa de Desenvolvimento de Lideranças, que oferece treinamentos técnicos e…

consequentemente estão perdendo lugar no mercado, principalmente para aquelas empresas que se modernizaram e entendem a importância da valorização dos funcionários. Nota-se que atualmente o grande segredo para alcançar resultados positivos e lucrativos nas Organizações é investir no capital intelectual humano. Estratégias como: planos de carreira, retenção de talentos, programa de benefícios, programas de saúde e desenvolvimento pessoal, palestras motivacionais, são exemplos de…