A Importância Do Programa De Integração Na Retenção De Funcionários

RESUMO O presente seminário tem por objetivo, apresentar uma idéia sobre o processo de retenção de talentos dentro de uma organização, visando a nova forma de gerir recursos humanos nos tempos atuais. Teve-se como base o conceito de talento humano enfatizando a importância das pessoas no ambiente empresarial, ressaltando de que forma podem contribuir para o sucesso das organizações. Procurou-se demonstrar que o crescimento e o desenvolvimento de uma organização no mundo…

em Puerto Madero. No inicio de 2011 a Contax fez a integração em suas operações da Dedic GPTI, uma das maiores empresas de contact center do pais e que também presta serviços de TI. Essa integração é mais um importante passo da Contax em caminho estratégico para se tornar a única empresa de serviços coorporativos especializada em toda cadeia de relacionamento entre empresas e seus consumidores por múltiplos canais de contato. Com a integração da Dedic GPTI, a Contax somou 54 unidades, em…

A rotatividade dos funcionários é freqüentemente citada como um dos fatores que contribuem para o fracasso das taxas de produtividade dos funcionários de uma empresa em relação à seus concorrentes. É também um dos fatores principais do aumento ou diminuição das ofertas de trabalho. Mesmo numa empresa onde os demais fatores permaneçam inalterados, à medida em que os funcionários saem, a disponibilidade interna de pessoal cai. Isso envolve custos diretos e indiretos para a organização. A

competência. Alguns fatores relevantes não devem ser negligenciados na definição dos objetivos, tais como: a missão (razão de existir), a visão (situação futura desejada) e os valores A Gestão do Conhecimento refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Tendo em vista as mudanças ocorridas, como a globalização da economia, o avanço tecnológico, o conhecimento tornou-se valioso. Ao contrário do que…

REFERENCIAL TEÓRICO 12 6.1 AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 6.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 6.3 REMUNERAÇÃO 13 6.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 6.5 GESTÃO DE PESSOAS NA ERA DO CONHECIMENTO 15 6.6 RETENÇÃO DE TALENTOS 16 6.7 PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 17 6.8 ROTATIVIDADE 17 6.9 CAPITAL HUMANO 18 6.10 BENEFÍCIOS 19 6.11 RECOMPENSAS 20 6.12 OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO 20 6.13 EMPOWERMENT 21 6.14 GESTÃO…

clara e objetiva a importância e o significado dos benefícios espontâneos. Benefícios são certas vantagens que são oferecidas aos empregados, além do pagamento do salário, que visam satisfazer vários objetivos. No passar dos anos as empresas começaram a olhar para seus colaboradores através de suas necessidades e então passou a ter uma conscientização quanto à responsabilidade social para com os colaboradores, e a forma de expressar essa responsabilidade foi oferecendo aos funcionários…

Recrutamento e Retenção de talentos. Rio Branco Claretiano 2014 RESUMO Com a probabilidade de realizar uma análise no setor de Recursos Humanos de uma empresa no município de Rolim de Moura-RO, é que este projeto foi idealizado e realizado uma visita na organização. O objetivo principal é de reunir informações que identifiquem os fatores incidentes sobre as atividades da gestão de recursos humanos, a fim de demonstrar como se formam as equipes de trabalho e a retenção…

INTEGRAÇÃO NAS EMPRESAS Autor Daniele Rodrigues Colontonio Prof. Orientador Vitor M. Mörschbächer Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação (RHU0065) – Prática Módulo Técnicas de Gestão 24/06/2014 RESUMO O momento da admissão de um novo integrante em uma equipe de trabalho é de suma importância, tanto para o colaborador quanto para a organização. A correta condução deste processo pode contribuir para a retenção, para o…

do endomarketing apresentando soluções, e a descrição de dois casos de endomarketing utilizado em empresas. As ações de endomarketing se bem empregadas pelos gestores, possibilitam a criação de um clima organizacional mais favorável aos seus funcionários, no qual os mesmos se sintam seguros, amparados e até mesmo mais participativos no dia a dia da organização, o que gera a transparência refletida no atendimento aos clientes externos. E assim os gestores percebem que o sucesso das organizações

RETENÇÃO DE TALENTOS: A NOVA ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA A ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por GIULIANA CIMINO FARIA Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dezembro/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Retenção de Talentos: A nova estratégia da Gestão de…