Sistema de remuneração

quanto à estrutura organizacional, à adequação do sistema de remuneração, às formas de atrair e manter o colaborador, ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com seus conhecimentos desde que haja uma retribuição adequada. Já as organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam contribuir com o alcance de seus objetivos. Este trabalho trata do sistema de remuneração, no qual teve como objetivo fazer uma pesquisa de campo em cinco empresas diferentes de Ituiutaba com o propósito de como as empresas remuneram seus talentos, quais os critérios utilizados por elas, e, descobrir quais formas elas utilizam para motivar essas pessoas a desempenharem seu papel dentro da organização além de conhecer quais meios elas adotam para reter seus talentos. O sucesso de uma organização depende cada vez mais do envolvimento e comprometimento de pessoas, tornando a compreensão e implementação dos métodos motivacionais, um mecanismo de extrema importância para o desenvolvimento sustentável das empresas. O trabalho foi desenvolvido através de pesquisas bibliográficas e pesquisa de campo por meio de questionários em cinco empresas de Ituiutaba. Onde verificaremos a utilização dos nove critérios necessários para compor os salários nas empresas pesquisadas. E posteriormente teremos a análise dos resultados estudados.

ou positiva para atingir sue ideal. Ciclo Motivacional A partir da Teoria das Relações Humanas, todo o acervo de teorias psicológicas a respeito da motivação humana passou a ser aplicado dentro das organizações. O comportamento humano é motivado. A motivação é a tensão persistente que leva o individuo a alguma forma de comportamento visando à satisfação de uma ou mais necessidades. Daí o conceito de ciclo motivacional: o organismo humano permanece em estado de equilíbrio…

essenciais ao comportamento humano mais profundo. A única conclusão é que não existe uma "panacéia", e o que deve ser feito é uma combinação de várias abordagens e técnicas. Isoladamente, cada uma delas é boa, combinadas podem trazer os resultados necessários. Antes de qualquer coisa, o fator básico da produtividade e da eficácia é a existência e disponibilidade de todos os recursos necessários à execução das atividades, desde os mais básicos (saúde, alimentação, ambiente, ferramentas…

trabalho Segundo Sayles e Strauss, a Revolução Industrial provocou uma revolução dramática não somente naquilo que fez, mas como fez. Foi uma Revolução não só na Tecnologia, mas também nas relações humanas, pois à medida que aumenta a complexidade da Tecnologia mais dependente as pessoas se tornaram e mais críticos também os problemas do trabalho. A Revolução Industrial tornou a organização maior e o chefe mais distante. A…

INTRODUÇÃO A palavra motivação no dicionário cultura da língua portuguesa que significar ação ou efeito de motivar; exposição de causas ou motivos; o que motiva, explica ou justifica alguma coisa, estimulo e interesse. Já na enciclopédia Larousse Cultura o significado poderia ser em varias áreas, por exemplo: economia- conjunto de fatores que determinam o comportamento de um agente econômico; direito- justificação ou alegação das razoes de um ato ou de um pedido ou exigência.…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa,…

satisfazê-la. Poucas pessoas, ou até mesmo nenhuma, buscam reconhecimento pessoal e status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas. As escalas estão na ordem de importância e de influência, em cuja base estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas ou básicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realização). De conformidade com Maslow os 5 níveis a serem "escalados" por um ser humano, são: · Atender as necessidades…

Remuneração Introdução As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O elemento humano é parte…

Compensações e Benifícios Índice Índice 2 Introdução .3/4 Recompensas…………………………………………………………. …5/6 Remuneração………………………………………...................................7/8 Sistema de benefícios……...…………………………………………….9/10 Como estruturar uma politica de remuneração…………………………11/13 Questionário…………………………………………………………….14/15 Conclusão………………………………………………………………. …. 16 Introdução Líder Mundial em Recursos Humanos, o Grupo Adecco resulta da fusão entre as empresas ADIA (suíça) e ECCO…

serviços a ser oferecidos aos funcionários. 2  Ser humano tratado como Vantagem Competitiva.  Empregado como principal agente no desempenho organizacional.  Essa valorização é feita por meio de recompensas. A importância da remuneração 3 • O salário é uma demonstração objetiva quando a empresa valoriza o trabalho do seu funcionário. Se bem administrado pelo departamento de RH da Empresa, ele pode vir a ser não propriamente…