A Importância Do Equilíbrio Entre Recompensa E Reconhecimento

Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do…

vez que esses problemas pessoais podem afetar o comportamento no trabalho (CHIAVENATO, 1999). A comunicação tem papel forte para motivação, que é uma forma de reconhecimento, a comunicação associada ao reconhecimento pode contribuir grandemente para a clareza e a credibilidade da mensagem da gerência (JURAN, 2004). Quando o reconhecimento não se dá, temos frustração. Como não podemos enfrentar o vazio, buscamos preenchê-lo por meio de mecanismos de defesa, que são estes, quase sempre,…

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA O SUCESSO DAS EQUIPES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL RESUMO Desde o início do século passado, as organizações vêm exigindo um novo estereótipo de trabalhador. Esse novo homem não somente se debate com a difícil arte de viver bem, mas se depara também com a necessidade de acompanhar os constantes avanços tecnológicos, além de enfrentar o desafio de estar sempre a par de uma imensa carga de informações. Ser um bom profissional (no sentido tradicional de eficiência

resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho e as metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projetar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização. Recompensas Organizacionais A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz…

resultados. Salário é contraprestação direita devida pelo empregador ao empregado em virtude do serviço prestado em face do contrato de trabalho, podendo ser ele fixo ou variável. O fixo é a importância devida e paga diretamente ao empregado pelo empregador, na execução do contrato de trabalho, geralmente a importância da única prestação correspondente ao salário. O salário variável pode ser caracterizado pelas prestações adicionais que funcionam como suplemento de salário fixo, porém…

organização. Neste trabalho buscou-se resgatar a importância e a valorização do ser humano nas organizações e como a adoção de formas de remuneração vinculadas ao desempenho estão crescendo em todo o mundo. Ferreira (2001) explicita que “salário significa o preço do trabalho alugado e estipulado por um patrão; retribuição de serviço”. Já a remuneração, lembra o mesmo autor, significa “o ato ou efeito de remunerar; salário; prêmio; gratificação; recompensa. A remuneração estratégica vem…

São as Motivações Intrínsecas e Extrínsecas. A motivação intrínseca tem sido associada diretamente aos construtos de competência, autodeterminação e autonomia, enquanto que a motivação extrínseca articula-se com o desempenho com vistas a uma recompensa fornecida por um agente externo. O conceito de motivação intrínseca, segundo Ryan e Deci (2000a), está relacionado com a uma tendência natural para buscar novidades e desafios, bem como para obter e exercitar as capacidades da pessoa.…

fatores motivacionais são os que produzem efeito duradouro de satisfação e aumento de produtividade em níveis de excelência, como se dá no desenvolvimento e conseqüente progresso profissional. Engloba sentimentos de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional, que se manifestam no exercício de atividades que oferecem suficiente desafio e significado para o colaborador. Segundo os estudiosos, o indivíduo que possui a motivação interna de viver, em ambiente de trabalho que…

O Ciclo Motivacional se inicia com o surgimento de uma necessidade, a qual romperá o estado de equilíbrio do organismo, causando assim um estado de tensão, insatisfação e desequilíbrio. Isso levará o indivíduo a uma ação que seja capaz de livrá-lo desses desconfortos. Se o comportamento for eficaz, ele encontrará a satisfação da necessidade, e o organismo voltará ao estado de equilíbrio anterior. Porém, no caso de frustração da necessidade, a tensão encontra uma barreira para sua libertação

também ser gerado internamente nos processos mentais no individuo.” (Chiavenato, 1999) Com este trabalho propomo-nos a discutir o papel da motivação e do desempenho perante o contexto da Gestão Empresarial. Ao longo do mesmo, pretendemos destacar a importância de delinear a influência da motivação humana dentro de uma entidade empresarial, bem como a complexidade do seu estudo, a sua repercussão sore a atitude das pessoas e sobre o resultados para a empresa. Serão definidos conceitos,…