A Importância Da Ferramenta De Qualidade E Do Método Pdca

INTRODUÇÃO Apesar do tema “Qualidade” já ter sido tão explorado, sua definição clara ainda torna-se um desafio. Com isso muitas organizações encontram dificuldades para medir, controlar e gerenciar a qualidade. Segundo Garvin, 2000, “qualidade é a totalidade de aspectos e características de um produto ou serviço que propiciam a habilidade de satisfazer dadas necessidades”. A qualidade origina-se com aspectos internos e externos da organização, como projetistas, produtores, usuário e…

Pag. 4 | Ciclo PDCA | Pag. 5 | Diagrama de Causa e Efeito | Pag. 9 | Fluxograma | Pag. 11 | Matriz GUT | Pag. 13 | Conclusão | Pag. 16 | Bibliografia | Pag. 17 | INTRODUÇÃO O trabalho que se segue trata-se de algumas ferramentas administrativas utilizadas nas empresas, as quais visam o crescimento e o aprimoramento continuo da produção nas mesmas. Dentre essas ferramentas citaremos o ciclo PDCA que é uma ferramenta que…

Ciclo PDCA O que é o Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês: Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados; Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS A GESTÃO DA QUALIDADE E SUA IMPORTÂNCIA DENTRO DAS EMPRESAS. JOINVILLE - SC DEZEMBRO/2013 A GESTÃO DA QUALIDADE E SUA IMPORTÂNCIA DENTRO DAS EMPRESAS. Projeto Integrador do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. JOINVILLE – SANTA CATARINA DEZEMBRO/2014…

PDCA O que é PDCA ? O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Segundo ISHIKAWA (1989, 1993) e CAMPOS (1992, 1994) o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) é composto das seguintes etapas: • Planejamento (P) Essa etapa consiste em estabelecer metas e estabelecer o método para alcançar as metas propostas. • Execução (D) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento e

problemas e solucioná-los, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas, ou seja, liderando e tomando as decisões de forma acertada. Para que todas as funções sejam executadas é necessário que o administrador saiba utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas e, principalmente, saber como lidar com pessoas utilizando a comunicação de forma eficiente e obtendo a cooperação de todos os seus colabodores, gerindo com responsabilidade e profissionalismo. O sistema gerencial…

A importância da ferramenta de Qualidade e do Método PDCA Introdução Nos dias atuais, cada vez mais as organizações exigem mais qualidade: no processo, no atendimento, no produto ou serviços. Um dos grandes desafios das empresas hoje em dia é manter processos e produtos padronizados para que se possa chegar ao maior índice de qualidade e produtividade com a menor perda possível. A melhor maneira de obter tais índices é a utilização de métodos de melhorias contínuas. Diversas…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA SÃO LUIS 2013 BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade ministrada pela Professora Bemvinda para obtenção parcial de nota referente ao 2º bimestre bem como apresentar um…

em performances individuais que ao invés de promover a cooperação e melhoria dos resultados gerou desgastes e “lutas” entre indivíduos e áreas, em nome do “estar fazendo o melhor”. Dentro deste panorama surge uma grande revolução trazida pela Qualidade e Produtividade. Elas mostraram para todos os gerentes do mundo todo o que se pode obter quando se trabalham juntos na solução de problemas comuns. Quando os colaboradores focam objetivos comuns mudanças ocorrem na empresa e dentro…

O que é o Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês: * Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados; * Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi…