A Importancia Do Processo Orçamentário

INTRODUÇÃO As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de…

VII SEMEAD TRABALHO CIENTÍFICO FINANÇAS O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO COMO UM INSTRUMENTO DE MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS Autor: Gustavo Buoro Mestrando em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP) Endereço: R. Ruivo, 143 ap. 304 CEP 12246-130 Aquarius São José dos Campos - SP Tel.: 55 12 – 3921 5430 / 55 12 - 8113 3661 e-mail: gustavobuoro@hotmail.com Co-autor: Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa…

com.br FUCAPE Business School Brasil Miranda, Luiz Carlos; Moura Silva, Alan José de; Ribeiro Filho, José Francisco; Martins da Silva, Lino Uma análise sobre a compreensibilidade das informações contábeis governamentais comunicadas pelo Balanço Orçamentário BBR - Brazilian Business Review, vol. 5, núm. 3, septiembre-diciembre, 2008, pp. 209-228 FUCAPE Business School Vitória, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123012563003 Como citar este artigo Número…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. DEMOSTRAÇÕES CONTABÉIS DE ORGÃOS PÚBLICOS.6/7 3. BALANÇO ORCAMENTARIO 7 4. BALANÇO FINANCEIRO 8 5. DEMOSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS 9 6. BALANÇO PATRIMONIAL....................................................10 7. DEMOSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA.........................10/11 8. DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO ECONOMICO.............11 9. DEMOSTRAÇÃO DAS

dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, com os dados previstos para o próximo exercício  O orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos Processo de gestão Planejamento Controle Processo de gestão Execução Tipos de planejamento - Definido para um período de Longo prazo de 4, 5 anos ou mais; ESTRATÉGICO OPERACIONAL - São definidas metas e objetivos das organizações para o futuro com destaque ao…

trabalho foi realizado com a finalidade de ressaltar a necessidade do Planejamento Empresarial, principalmente dentro da área orçamentária, passando pelo planejamento orçamentário, e pelo orçamento de vendas, para as empresas de todos os ramos de atividade e de todos os tamanhos, auxiliando os gestores no controle financeiro e nos processos de tomada de decisão da empresa. Verificar que a elaboração de um orçamento de vendas deve contemplar todos os custos que a empresa possui, desde os…

.........................05 2.2 ORÇAMENTO PÚBLICO X ORÇAMENTO EMPRESARIAL ....................................05 2.3 ANÁLISE DO ORÇAMENTO.........................................................................................06 2.3.1 Controle Orçamentário ...............................................................................................06 2.3.2 Vantagens do Orçamento ............................................................................................06 2.3.3…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. OBJETIVO 5 2. BENEFÍCIOS 5 3. ORÇAMENTO 6 4. PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 7 4.1. NATUREZA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 8 5. NECESSIDADE DE FLEXIBILIDADE 8 6. ORGANIZAÇÃO DO ORÇAMENTO 9 6.1. ETAPAS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 9 7. VENDAS PROJETADAS 11 8. ILUSTRAÇÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 13 8.1. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 13 8.2. ORÇAMENTO DE MATÉRIAS-PRIMAS 14 8.3. CONSUMO E CUSTOS DAS MATÉRIAS-PRIMAS 14 8.4. COMPRAS…

de um planejamento bem estruturado. Existe grande concorrência no segmento de supermercados e hipermercados, exigindo de nós, maiores esforços para alcançarmos o resultado almejado. Neste cenário competitivo, evidencia-se a importância do Orçamento como instrumento no processo de gestão, visto que, com a sua utilização é possível decidir antecipadamente como enfrentar os obstáculos do mercado, atribuir responsabilidades e avaliar os desempenhos dos gestores, afim de, aperfeiçoar os…

planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, compreendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas. E a Controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e os conduzam durante o processo de gestão, quando…