A Globalização E O Profissional De Rh

........................................ 20 3. Fatores condicionantes de cada modelo........................ 21 4. Evolução da Função Recursos Humanos no Brasil .......... 22 5. Papéis do profissional de RH. ...................................... 25 6. Competência técnica e política do profissional de RH ...... 30 7. Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio ............................. 33 8. Possibilidades e limites da gestão de pessoas no

colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos frequente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos directores da organização. Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de…

9 3.3.Divulgação............................................................................9 3.4.Marketing de relacionamento............................................11 4.Desenvolvimento de RH..................................................................12 4.1.Gestão de RH......................................................................12 4.2.Descrição e análise de cargos..........................................13 4.3.Organograma da empresa....................

requalificação profissional tornam-se fundamentais. O NOVO PERFIL DE EMPREGO: Na revolução da informação o mercado de trabalho, está se deslocando rapidamente do setor industrial para a economia de serviços. Cada vez mais o setor de serviços oferece mais empregos. A modernização das fábricas vai na direção de produtos melhores e mais baratos aumentando o mercado interno de consumo e ocupando uma fatia maior no mercado externo ou global. A modernização é reacelerada pela…

avaliando desempenho e outros mais. E a organização “Gráfica Impress” se apresenta em uma situação não muito favorável, foram utilizados conceitos teóricos para a aplicação desta consultoria. Etapa 1 – Passo 1. Segundo LIMA (2011) o processo de globalização, principalmente nos planos econômicos, tecnológicos e das comunicações, vem tendo diversas mudanças e aperfeiçoamento na gestão administrativa das empresas. E essas transformações devem estar claras e sustentadas por uma gestão…

Brasília, 05 de dezembro de 2014. Faculdade JK Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa. Aluno: Rogério Ferreira Turma: RH A4 Empregabilidade Empregabilidade, o conjunto de competências e habilidades necessárias para uma pessoa manter-se colocada em uma empresa. Com a globalização da economia, o aumento da competitividade, o desenvolvimento tecnológico e os intensos programas de produtividade e qualidade estão modificando o papel das pessoas nas…

em avanços tecnológicos de variadas matrizes, tem na comunicação um hábil instrumento integrador dos mecanismos que otimizam o fazer profissional no contexto das organizações, uma vez que esta exerce um papel fundamental na leitura e interpretação dos contextos sócio históricos e socioeconômicos em que estão inseridos, pois, através dela, as pessoas e os profissionais que atuam naquelas tornam-se capazes interagir e, por vezes, modificar determinada realidade. A implantação do setor de…

Tecnologo em recursos humanos emanuele rocha centurión A Relevância do planejamento dos processos de rh Rio grande/RS 2012 emanuele rocha centurión a relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. O cenário econômico, político e social se alterou muito desde que o processo da globalização teve inicio e a tecnologia se difundiu. A nova configuração mundial fez com que as empresas precisassem alterar seu posicionamento frente ao mercado, passando a valorizar aspectos de sua gestão que antes era praticamente ignoradas, um desses fatores é…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar as transformações na função de RH ao longo do século XX, os seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimento, habilidades passam a ser a base da organização tornando-se parceiros da mesma. E, em decorrência, novos papéis passam a ser exigidos dos gestores que, no atual contexto