A Falta De Planejamento Familiar No Brasil

..........................4 Direito de Planejamento Familiar ........................................................................5 Aspectos Psicossociais da educação dos filhos pelos pais ................................6 A autonomia dos pais quanto à educação dos filhos ..........................................8 Suspensão do poder familiar ...............................................................................9 Extinção do poder familiar........................................

20/06/2012 Tema principal Empresas Familiares Prof. Armando Lourenzo Contexto Mundial Contexto Mundial Participação das Empresas Familiares – Espanha – Portugal – Itália – Inglaterra – Suíça – USA – Brasil 3 80% 70% 99% 75% 85% 90% 95% • 33% das empresas realizam a sucessão da primeira para a segunda geração • 50% das empresas realizam a sucessão da segunda para a terceira geração 4 1 20/06/2012 Empresa Familiar • “é a…

FAMILIAS BRASILEIRAS. UM PROBLEMA não SÓ DAS FAMÍLAS MAS DO GOVERNO. Trabalho apresentado ao Curso Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Psicologia Geral, Antropologia, Formação Social, Política e Econômica do Brasil, FHTM do Serviço Social I . Prof. Lisnéia Rampazzo, Giane Albiazzetti, Gleiton Lima e Rosane Malvezzi. Tangará da Serra - MT 2012 SUMÁRIO

principalmente causados pela falta de planejamento. Motivados pela possibilidade de tornar-se seu próprio “patrão”, muitos investem suas economias em atividades sem nenhum planejamento, sem, muitas vezes, nem sequer conhecer o ramo no qual pretendem atuar, ou, o que é ainda pior, buscam financiamentos em bancos e com o mau desempenho do negócio se veem endividados e frustrados. O presente artigo tem como objetivo analisar a visão de alguns empreendedores familiares no município de…

1. O PLANEJAMENTO SOCIAL A sociedade capitalista impõe obrigatoriamente em seu padrão social a existência de dois grupos distintos, necessários para que a sociedade cresça e evolua e que deverão coexistir em um sistema de colaboração mútua: são eles os Ricos e os Pobres, sendo possível à estes a ascensão social. Assim, se faz necessário à manutenção deste sistema que ele funcione em harmonia e, para tento, a educação é o principal caminho na busca e manutenção desta harmonia social,…

15 e 19 anos da região Norte estão com os maiores índices de gravidez, aumentando consideravelmente a taxa de fecundidade quando comparada as adolescentes das demais regiões do Brasil. Atribui esse fenômeno a fatores socioeconômicos como uso de drogas, péssima estrutura familiar, falta de programas de planejamento familiar voltados para as adolescentes, antecipação da vida sexual e educação precária. Citações: GRAVIDEZ NA ADOLESCÊNCIA “Trata-se do período de transição em que a…

1. INTRODUÇÃO A empresa familiar é um negócio fundamentado na ligação sanguínea, porém possui particularidades corriqueiras às outras empresas, porém necessita de um planejamento estratégico adequado a atividade da empresa, visto que cada negócio terá que se desenvolver através dos princípios criados pelo fundador do empreendimento. Sua continuidade e Crescimento no mundo dos negócios fazem-se necessário uma sólida estrutura organizacional, com metas e objetivos a serem desenvolvidos.…

Do sucesso ao fracasso na gestão de empresa familiar Cláudio de Pinho Tavares – 23/04/2013 1- Introdução Muitos buscam realizar seu sonho de um dia se tornar empreendedores e conseguir abrir e administrar com sucesso uma empresa familiar. Geralmente a intenção se aprofunda nos conhecimentos de um dos membros da família em determinada atividade específica, que seja venda de um ou vários produto ou serviço. A grande evolução econômica do Brasil, nas últimas décadas, tem…

SILVA O PLANEJAMENTO FAMILIAR NA PERSPECTIVA FEMININA. FRANCA 2007 EDILEUSA DA SILVA O PLANEJAMENTO FAMILIAR NA PERSPECTIVA FEMININA Dissertação apresentada para obtenção do titulo de mestre em Serviço Social, a Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”, Faculdade de História, Direito e Serviço Social. Área de Concentração: Serviço Social – Trabalho e Sociedade. Orientadora: Prof.ª Dr.ª Íris Fenner Bertani. FRANCA 2007 Silva, Edileusa da O…

Um dos principais desafios das empresas familiares é a sucessão da diretoria. Por mais sólido que seja um negócio familiar, a troca de comando durante a sucessão de cargos de liderança é um momento critico. A forma como acontece pode significar um futuro próspero ou a venda e até o fechamento da empresa. O avanço da concorrência em todos os segmentos econômicos tem exigido das empresas um grau de profissionalização cada vez maior. As empresas familiares, além desse desafio frente ao…