A Definição Da Missão E Visão Da Micro E Pequena Empresa

SUMÀRIO EXECUTIVO 1. NEGOCIO 1.1. Necessidade do mercado a ser atendida 1.2. Histórico e situação atual 1.3. Mercado potencial – Oportunidade 1.4. Missão 1.5. Visão 1.6. Valores 2. DADOS DA EMPRESA 2.1. Aspectos Jurídicos 2.2. Equipe 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 3.1. Produtos e Serviços Disponíveis 3.1.1. Linha de Produtos e Serviços 3.2. Normas e Regulamentos Técnicos 3.3. Alianças Estratégicas 4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1. Diagnósticos Internos 4.1.1. Pontos Fortes 5. PLANO…

RESUMO O atual contexto econômico mundial é marcado pela intensificação dos processos de globalização e liberalismo nos mercados, o que exige das organizações um processo de tomada de decisão cada vez mais rápido. Para isso, torna-se necessária uma definição ou redefinição da estratégia organizacional, e que esta seja embasada nos objetivos, nas metas, alianças e parcerias estratégicas, determinando assim quais as ações devem ser praticadas. Uma ferramenta que pode auxiliar na…

CONSULTORIA E ASSESSORIA DOS CLIENTES E ELABORAÇÃO DO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS DA CENTRAL DE NEGÓCIOS – EMPRESA JÚNIOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CEULJI/ULBRA. JI-PARANÁ – RO 2013 1. INTRODUÇÃO A globalização, fenômeno de importante significado para as transformações do mundo, é a desencadeadora de aspectos como a constante evolução tecnológica, a formação de blocos econômicos, as fusões de empresas, o desemprego, a recessão e a competitividade que levaram o aparecimento…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA LÍVIA DA SILVA RIBEIRO IDENTIFICAÇÃO DA VIABILIDADE DE REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA “L.&.G ARTEFATOS DE CIMENTO LTDA ME” UTILIZANDO A FERRAMENTA PLANO DE NEGOCIOS SÃO JOSÉ, 2010. LÍVIA DA SILVA RIBEIRO IDENTIFICAÇÃO DA VIABILIDADE DE REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA “L.&.G ARTEFATOS DE CIMENTO LTDA ME” UTILIZANDO A FERRAMENTA PLANO DE NEGOCIOS Trabalho apresentado á disciplina…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ( MPME’S ) Hélcio Nunes Costa Cimara Inácia Mello batista Érica de Matos Nepomuceno Silva Anderson Augusto Saldanha Wellington Alves Pinto Curso de Administração Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes…

CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA LEANDRO MARTINELLI MARQUES DA SILVA O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM PEQUENAS EMPRESAS Porto Alegre 2011 1 LEANDRO MARTINELLI MARQUES DA SILVA O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM PEQUENAS EMPRESAS Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS, como quesito parcial para obtenção do…

1. Diagnostico estratégico aplicado à pequena empresa No processo de planejamento estratégico a primeira etapa a ser realizada é o Diagnostico Estratégico. Esta analise deve ser elabora de forma precisa e real, afim de não induzir a nenhuma decisão equivocada, que por sua vez atrapalhe o desenvolvimento do planejamento. O diagnostico estratégico pode ser interno e externo a empresa. Quando se trata de analise estratégica, é necessário levar em conta algumas premissas básicas segundo…

DESENVOLVIMENTO 5 1.1 HISTória DA EMPRESA 5 1.2 definição do negócio 5 1.3 análise do mercado 6 1.4 determinantes estruturais 8 9 1.5 PLANEJAMENTO DE MELHORIAS 9 1.6 Direção Operacional 11 1.7 CONTROLE 11 1.8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 Conclusões 12 Bibliográfia 13 INTRODUÇÃO Na disciplina de Gestão de Pessoas, da Ftec – Faculdade de Tecnologia Tecbrasil, foi solicitado um trabalho de elaboração de um planejamento estratégico para uma empresa. O planejamento estratégico vem se

[pic] a) danilo de matos cangussu endomarketing sua importância nas micro e pequenas empresas Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Lissandro de Sousa Falkowiski Professor Supervisor: Sandra Mendes

CIÊNCIAS CONTÁBEIS APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESA LUIZ AFONSO THOM MARINGÁ 2010 LUIZ AFONSO THOM APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho apresentado como requisito para a aprovação na disciplina Trabalho Final de…