A Centralização De Armazenagem De Produtos Em Um único Lo

varejista em iluminação e materiais elétricos. Inovando no conceito de distribuição com assistência técnica - comercial nos produtos distribuidos, a Multfer automaticamente ingressou no mercado corporativo (B2B), e inicia seu trabalho com as linhas de eletroeletrônica industrial. Sua filosofia na logística de distribuição esta centrada no tripé: qualidade dos produtos e serviços, ética nas relações e priorizando o atendimento. Hoje, a empresa conta com oito unidades no estado de…

PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO Unidade III 3 LAYOUT NO ARMAZÉM 3.1 Considerações sobre o layout do armazém A realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagem depende muito da existência de um bom layout do armazém, que determina, tipicamente, o grau de acessibilidade ao material, os modelos de fluxo de material, 5 os locais de áreas obstruídas, a eficiência da mão de obra, a segurança do pessoal e do armazém. Essas considerações podem ser associadas à gestão

produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. è sobre isso que estaremos falando a partir de agora. 1. O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Administração de Recursos Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e,…

patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. è sobre isso que estaremos falando a partir de agora. 1. O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Administração de Recursos Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e,…

de significados positivo e negativo, o avaliador localiza as frases que possivelmente contam pontos, podendo assim, distorcer o resultado da avaliação. No entanto, no formulário com blocos de significado apenas positivo, a presença de frases com um único sentido dificulta a avaliação dirigida, levando o avaliador a refletir e ponderar sobre cada bloco, escolhendo a frase mais descritiva do desempenho do avaliado. As frases são selecionadas por meio de um procedimento estatístico que…

computacionais, as empresas têm experimentado mudanças nos seus sistemas produtivos e tais mudanças têm se tornado necessárias para manter a competitividade. Com a entrada de produtos industrializados vindos de outros países no mercado nacional, tendo início no princípio da década de 90, os consumidores passaram a exigir das empresas produtos e processos compatíveis com aqueles fabricados e utilizados por empresas internacionais. Os consumidores passaram a exigir maior qualidade,…

diferencial das empresas tem sido a redução dos custos operacionais e ganho de argumentos para negociação. Os custos operacionais estão relacionados às atividades de movimentação, manuseio e armazenagem e os ganhos de argumentos podem ser obtidos através de ações como a centralização das compras. A centralização das compras envolve menores custos de processamento de pedido e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganho de escala nas negociações. Esta atividade, porém,…

serviços. Pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Dentre as funções de suporte ao marketing incluem-se compras, vendas, informações, transportes, armazenagem estoque, programação da produção e financiamento. O aumento da competição e a cada vez mais instabilidades dos mercados levaram a uma crescente tendência à…

.......................... 28 1.7 A Cadeia de Abastecimento – algumas alternativas para o gerenciamento competitivo............................................................. 31 1.7.1.Vantagem competitiva na centralização..................................... 35 1.7.2.Centralização de compras como estratégia .............................. 37 1.7.3.Central de compras física............................................................. 40 1.7.4 Centro de compras virtual......................

Ribeirão Preto 2009 Sumário Referências 16 INTRODUÇÃO A importância da Armazenagem na Logística é que ela leva soluções para os problemas de estocagem de materiais que possibilitam uma melhor integração entre as cadeias de suprimento, produção e distribuição, que estão integradas desde a chegada de materiais até a sua armazenagem com o objetivo de atender as necessidades da empresa, fazendo parte de um todo, visando estoque econômico em busca dos volumes