A negociação como fator de consolidação de parcerias nas empresas

conhecimento e da SABEDORIA. A Jucineide França Vilar Paes de Andrade, Coordenadora Operacional do SESI - PE que por confiar, conquista, por acreditar, estimula cada um a fazer sempre o seu melhor. Ao Serviço Social da Indústria de Pernambuco, que oportunizou acréscimos ao saber diariamente vivenciado. Ao Professor Paulo Barcellos, cuja paciência, sobriedade e arte de transmitir permitiram a compreensão, e facilitaram a organização das idéias. E a você Fernando, marido afetuoso e tolerante, remo seguro da minha embarcação de aprendiz. Por você e por Fernandinho, em nenhum momento fiquei à deriva. A cada um, a minha mais profunda e sincera gratidão. Resumo da Monografia apresentada à COPPE/UFRJ como parte dos requisitos necessários a obtenção do grau de especialização. A NEGOCIAÇÃO COMO FATOR DE CONSOLIDAÇÃO DE PARCERIAS NAS EMPRESAS Debora Cardoso Xavier Novembro, 2000. Orientador: Paulo Barcellos Programa: Gestão de Iniciativas Sociais. As alianças entre empresas são vistas habitualmente como um fim em si mesmas, sem que se leve em conta serem elas apenas o meio do qual as técnicas se utilizam para alcançar um objetivo estratégico. Partindo dessa premissa, conclui-se que, por trás da aliança, está a estratégia de negócios. Apesar de ser uma constante no dia a dia do indivíduo, o tema negociação é relativamente novo do ponto de vista teórico, e ainda carece de definições conceituais. O negociador moderno, fruto do…

RELATÓRIOS PARCIAIS Passo 1.1 A empresa escolhida para a elaboração deste trabalho foi à SOMOPAR indústria de móveis, estofados e colchão, todo o levantamento foi feito na unidade da cidade de Bonito – PE, a matriz fica na cidade de Arapongas – PR, no segundo maior pólo moveleiro do país. Esta empresa trabalha há mais de 25 anos no mercado, a unidade de Pernambuco foi a primeira fora do estado do Paraná, onde todos os gerentes, supervisores e administradores, têm o árduo…

O ENFOQUE SISTÊMICO DA ADMINISTRAÇÃO . A TEORIA DE SISTEMAS. . EXPOENTES: DANIEL KATZ RICHARD A. JOHNSON ROBERT L. KAHN FREMONT E. KAST . SISTEMA A) - UM CONJUNTO DE ELEMENTOS B) - DINAMICAMENTE INTER-RELACIONADOS (desenvolvendo uma atividade ou função) C) - PARA ATINGIR UM OU MAIS OBJETIVOS OU PROPÓSITOS OS SISTEMAS PODEM SER: SISTEMAS FECHADOS SISTEMAS ABERTOS (SERES VIVOS) 15-05-05 - FEI - CENTRO UNIVERSITÁRIO DA F.E.I. Pe. SABOIA DE MEDEIROS CAMPUS PADRE ALDEMAR…

Frioar; Planejamento; Treinamento; CIPA LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS APO – Administração por Objetivo ARH – Administração de Recursos Humanos BCG – Boston Consulting Grourp CCT – Convenção Coletiva de Trabalho CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CLT – Consolidação das Leis do Trabalho DDS – Diálogo Diário de Segurança Ltda – Limitada EPI – Equipamentos de Proteção Individual NR – Norma Regulamentadora PCMSO –…

lúdico e artístico. ( ) 5. Para Marx, o trabalho é uma capacidade exclusivamente humana, pois o homem planeja antes de executar o trabalho. Porém no sistema capitalista o trabalho desumaniza o homem, gerando a alienação e controle da burguesia na relação de classes. ( ) 6. Em 1896, graças aos esforços do francês Pierre de Coubertin foram realizados os primeiros Jogos Olímpicos modernos, na Grécia. ( ) RELACIONA AS COLUNAS 1. Tudo começou quando o homem sentiu a…

Gerenciais. Prof. Ivo César Guarulhos 2012 [pic] Respostas ............................................................................................................. 1. Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar principalmente, aquele individuo que detém de uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de…

A INADEQUAÇÃO DOS PRINCÍPIOS E TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Autoria: Agrícola Bethlem Administração não é uma teoria é uma "praxis" e por isso não tem "princípios". As características do ambiente influenciam não só a estratégia como os conceitos em que se baseia a sua formulação, a sua implementação e implantação. As críticas que são, hoje, feitas ao planejamento e sobretudo ao planejamento estratégico, não se devem a ineficácia desses processos, mas a…

desenvolvimento do seu trabalho posterior.2 Foi agraciado pela Fullbright Comission com uma bolsa de estudos para Cambridge, onde estudou de 1965 a 1966. Stiglitz lecionou em várias importantes universidades americanas, dentre elas Yale, Harvard e Stanford. Em 2001 Stiglitz tornou-se professor de economia, administração de empresas e negócios internacionais na Columbia University em Nova York. Crítico severo e contundente dos "fundamentalistas de livre-mercado", Stiglitz tem…

DORACI TAVEIRA DE LIMA RA - 408127 DOROTEIA DE MATOS SOUSA RA - 411962 MARCILENE REGINA GUIMARÃES DOS SANTOS RA - 407466 MARIA ALBÉLIA CAVALCANTE SOUZA RA - 415593 RONDSTED SOARES LOPES RA – 405822 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ELABORAÇÃO DE UM ARTIGO ACADÊMICO. PROFESSORA EAD: MSC. MÔNICA SATOLANI MANAUS 2014 ELABORAÇÃO DE UM ARTIGO ACADÊMICO Atividade Avaliativa: Atividades Práticas Supervisionadas apresentada ao Curso Superior Tecnologia…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…