1 Quais Eram As Competências De Sérgio Antigo Chefe E A

lado da mesa - Livro Introdução a Administração 1) Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências, como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: O Sérgio tinha eficiência e eficácia, pois sua equipe tinha bons resultados e ele, por sua vez, sabia planejar e administrar sua função, o que faltou da parte dele foi a relação pessoal com sua equipe. O Sérgio era um gerente espetacular, para o ponto…

Leia o estudo Estudo de Caso: “O outro lado da mesa” e responda as seguintes questões: 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Como administrador Sérgio tinha uma competência interpessoal, pois ao estabelecer as metas e comunicar uma cobrança futura de um retorno em relação aos objetivos propostos ele conseguia transmitir aos seus subordinados sem que

Administração Geral Estudo de Caso: “O outro lado da mesa” e responda as seguintes questões: 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administradora, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio é um bom gerente ele tem conhecimento da função de gerência, ele segue o seu planejamento, é organizado, sabe executar as tarefas e tem o controle, que assegura a realização dos objetivos. O ponto…

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio possuía as seguintes competências: 1) Interpessoais: em intervalos regulares conversava individualmente com seus vendedores, o que possibilitava conduzir cada acompanhamento de resultado de acordo com o perfil do profissional. Além disso, sua comunicação era eficaz, o que fica evidenciado nos resultados…

1413134 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio era um bom administrador, tinha competências intelectuais desenvolvidas na medida em que elaborava instruções e controlava o rendimento de seus subordinados, planejava e definia estratégias como orientação para bom rendimento de sua equipe; esse resultado nos leva a crer que suas…

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Acreditam que Sérgio tinha todas as competências, tais como Intelectual, Interpessoal, Técnica e Intrapessoal, pois organizava de uma maneira direta e clara, com o mínimo de erros. Porém o que ele fazia era só mandar seus vendedores fazer determinadas tarefas, e com isso, gerava descontentamento entre os…

Leia o estudo de caso “O outro lado da mesa” e responda as questões: 1- Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio como supervisor de um grupo de funcionários, foi responsável pela realização de tarefas que visava o controle das vendas de seus funcionários, traçando objetivos e metas para que isso ocorresse de forma satisfatória, realizando…

Nome: Matrícula: Outro Lado da Mesa 1 - Quais eram as principais competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio era um sujeito bastante organizado, que acompanhava e geria toda a evolução de vendas dos seus subordinados, planejando e controlando com um bom nível de conhecimento, todos os seus resultados. Entre tantas qualidades, Sérgio se mostrou um mau…

Estudo De Caso: O Outro Lado Da Mesa 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio tinha competência intelectual, pois conseguia acompanhar o desempenho da equipe dando instruções de procedimento para melhora do desempenho de cada um. Tinha competência interpessoal, pois liderava e tinha a capacidade de se

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. As competências de Sérgio era ter conhecimento e experiências, perspectiva e atitude para colocar em ação para que as coisas acontecessem. Possuo capacidade de aprendizagem e boa comunicação, meu ponto fraco é querer resolver todos os problemas, mesmo que não seja a minha função. 2. Se você fosse…