“Processo de Recrutamento e Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento”

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11

REFERÊNCIAS.........................................................................................................12

1 INTRODUÇÃO
Os recursos de gestão de pessoas são a cada vez mais necessários no dia a dia das empresas.
As pessoas são o maior bem das organizações e por conta disso, os gestores tem a função de proporcioná-las um ambiente de trabalho cada vez mais propício às suas atividades.

O processo inicial para obter-se sucesso na estadia e permanência dos funcionários na empresa, é o processo de contratação.

Por trás de cada contratação, existem vários aspectos, teorias e avaliações que são de responsabilidade dos gestores da empresa e que iremos relatar no texto a seguir.

2 DESENVOLVIMENTO
Nos dias de hoje, a maioria das organizações tem como maior desafio a permanência do contrato de trabalho com os seus fucionários atuais e a valorização do capital humano.
As organizações descobriram com o passar dos anos que o crescimento e desenvolvimento delas, dependem principalmente, dos trabalhadores. No entanto a alguns anos atrás, essa realidade era muito diferente, e os funcionários eram considerados como máquinas dentro de centros de produção.

Com as mudanças que ocorreram no mundo organizacional, as empresas precisaram se adaptar à realidade de valorização do capital humano, e com isso a valorizar seus funcionários e talentos encontrados dentro da organização.

Um dos passos para tal adaptação é a fase de recrutamento e seleção de candidatos às funções disponíveis na empresa.

Parte-se do