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CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS, AMBIENTAIS E
DE TECNOLOGIAS

Curso de Especialização em Análise de Sistemas: Ênfase em
Arquitetura Cliente-Servidor

Gerência de Recursos Humanos –
Liderança Situacional

Adriano Romano

Monografia desenvolvida sob orientação do
Professor Mestre Ivan Granja e o co-orientador
Professor Mestre Brasilio Socalschi, apresentada ao Centro de Ciências Exatas,
Ambientais e de Tecnologias da Pontifícia
Universidade Católica de Campinas, como requisito para obtenção do título de Especialista em Análise de Sistemas.

Campinas, 2002

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS

GRÃO-CHANCELER
Dom Gilberto Pereira Lopes

MAGNÍFICO REITOR
Professor Padre José Benedito de Almeida David

VICE-REITOR
Professor Padre Wilson Denadai

PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
Professora Doutora Vera Sílvia Marão Beraquet

DIRETOR DO CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS, AMBIENTAIS E DE
TECNOLOGIAS
Professor Marco Antonio Carnio

COORDENADOR DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS:
ÊNFASE EM ARQUITEURA CLIENTE-SERVIDOR
Professor Ivan Granja

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Gerência de Recursos Humanos –
Liderança Situacional

Adriano Romano

Resumo
O objetivo deste trabalho é apresentar uma abordagem sobre a Gerência de Recursos
Humanos com aplicação da “Liderança Situacional”, baseada na inter-relação entre a:
-

Quantidade de orientação e direção que o líder oferece,
Quantidade de apoio sócio-emocional dado pelo líder,
Nível de prontidão dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico. O estilo de liderança situacional compreende basicamente em “aplicar métodos de gerenciamento diferentes para pessoas diferentes”. Para aplicação da liderança situacional o líder ou gerente de projeto deve mapear cada recurso do projeto em um dos estilos de liderança abaixo: -

Direção: corresponde a “uma orientação e supervisão clara e específica”.
Treinamento: corresponde a um comportamento diretivo e, ao