trabalho empreendorismo e comportamento organizacional

Introdução
O Presente trabalho é sobre o controle de empresas, mais concretamente ao insucesso e as medidas que devem ser tomadas para que o fato não aconteça.
Os objetivos desse trabalho são, ressaltar os grades problemas que fazem as pequenas e medias empresas fecharem as portas ,e apresentar soluções para impedir que isso aconteça .
O passo I será abordado os principais problemas que as pequenas e medias empresas declaram falência, o passo II ressalta soluções cabíveis para o sucesso de um empreendimento ,passo III mostra as forças e as fraquezas de uma empresa e por fim o IV passo deixa claro os problemas e empresas e mostra as soluções .
A Metodologia usada foi a pesquisa bibliográficas enriquecidas com o auxilio da internet .

Trabalho Parte 1
O fator principal que leva uma empresa a declarar falência e a falta de planejamento e administração do empreendedor. Tendo que ser feito um planejamento para administrar o controle de despesas e de lucros, para saber o que foi gasto e o lucro que restou .
Os principais motivos que levam uma empresa a falência são :
I. A falta de plano de negócios compatíveis com a situação real
II. Confundir gastos da empresa com gastos pessoais
III. Remuneração a funcionários que não são compatíveis a situação financeira da empresa
IV. A falta de experiências na área escolhida para a empresa
V. O descontrole financeiro , levando a fazer empréstimos com taxas de juros altas .

Passo 2
Para a retomada do sucesso do negocio as soluções cabíveis que podem ser tomadas são :
Um bom planejamento administrativo ,com planos de investimentos e de desenvolvimentos empresarial
Localização do empreendimento ,um lugar de fácil acesso ,com área ampla e arejada e que agrade todos os tipos de públicos
Controle de financias , controlar o capital de giro ,para controlar os gastos e saber os lucros reais
Conhecer bem o publico alvo do negocio, inovar o cardápio para conseguir atender todos os tipos de gostos.