trabalho do psicologo organizacional

Para que possamos entender as interações entre a administração científica e psicologia organizacional devemos recorrer a Frederick Winslow Taylor, considerado o pai da administraçãocientífica. Durante o período de crescente industrialização Taylor desenvolveu um modelo de administração onde sua ideia principal era a racionalização do trabalho e o argumento na eficiência, que envolviafazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso selecionar corretamente o operário, e adestrá-lo na função específica que iria desenvolver. Nestecontexto, a psicologia organizacional se desenvolveu, com vistas, a atender os objetivos da administração científica, desta forma, passou a ser utilizada como ferramenta para análise do trabalho com oobjetivo de descobrir o melhor modo de fazer as coisas para planejar os métodos de trabalho, selecionar e treinar os trabalhadores. O que passou a ser chamado de “análise de cargo“. A psicologiaorganizacional passou então a descrever de forma detalhada das características dos cargos e a descrever as capacidades, habilidades e conhecimentos necessários as pessoas para que possam ocupar tais cargos.Assim a psicologia organizacional pode adaptar o trabalhador ao trabalho, tendo como objetivo final a eficiência no trabalho e o consequente aumento na produtividade. Da ideia de treinar e selecionarsurgiram os laboratórios que visavam melhorar o desempenho dos trabalhadores em suas atividades. Inúmeras são as contribuições da psicologia organizacional para a administração, dentre outras, podemoscitar a psicologia das cores e a psicologia dos fatores humanos.

Qual o papel do psicólogo?”
A psicologia organizacional é a psicologia que atua nas organizações: empresas, ONGs, instituições, governo. O papel do psicólogo nas organizações é o de um profissional que desenvolve estratégias para melhorar o ambiente de trabalho, em geral.
Se ele atua em uma empresa por exemplo, ele pode contribuir com a