Teoria da contingencia

TEORIA DA CONTINGÊNCIA
A teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo, tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não há uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas, mais uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo “se-então”: se a variável independente for assim, então as técnicas administrativas deverão ser também.
ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA. A Teoria da Contingência é também denominada Escola Ambiental e surgiu a partir de várias pesquisas que procuraram verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas, cada qual isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os seus resultados conduziram a uma nova concepção de organização: A estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes das características do ambiente externo. Não há um único e melhor jeito de organizar (the best way). Tudo depende. Essas pesquisas verificaram que as condições sob as quais as empresas trabalham são ditadas “de fora” delas, ou seja, do seu ambiente.
PESQUISA DE CHANDLER SOBRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA.
Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-se com a estratégia de negócios; chegando a coclusao de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo