Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Anhanguera Itapecerica Da Serra
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Amanda Almeida Mendes – RA: 0159549764

Desafio prOfIssioNal

Tutor: Leandro Gomes

São Lourenço da Serra
23/09/2015

Introdução

O desafio proposto na disciplina é regularizar a estrutura organizacional da empresa Hoterdan Hipermercado, que vem enfrentando dificuldades com os processos gerenciais nos últimos quatro trimestres. A referida empresa contratou uma consultoria que averiguou que os diretores e gerentes das áreas operacionais passam muito tempo examinando e comentando problemas técnicos e dão pouca atenção as funções gerenciais como planejamento, organização e controle.
Nesse cenário proposto, fui contratada como Diretora Administrativa e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura, capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais.

Modelagem da Estrutura

A Modelagem de uma empresa é formada por um conjunto de funções tanto abstratas quanto formais.
Após primeira reunião com todos os envolvidos, decidiu-se investir em aprendizado para obter lucros futuros, o plano de desenvolvimento foi criado dentro da própria empresa, utilizando recursos internos sem a necessidade de recursos externos, utilizando e aproveitando os potenciais internos, com isso ficou com a “cara da empresa”.
Até porque treinamento e desenvolvimento não é custo, é investimento, é uma questão de sobrevivência das empresas, a empresa que tem consciência disso, terá um profissional treinado e irá render muito mais. Em uma empresa, independente do ramo, você tem que se encaixar em um papel para bom aproveitamento do seu potencial.
Todos na empresa têm que estar em um grupo, em prol de melhorias na empresa como um todo, ninguém deve se achar “estrela”, querer aparecer mais que os outros, deve haver harmonia, todos unidos para potencializar os ganhos e rendimentos da empresa e assim todos serão beneficiados.
Funcionários com bom salário visam sempre melhores cargos, e