Sistema toyota

PARA DAR CERTO, NADA ALÉM DAS PEÇAS CERTAS.

MENTALIDADE ENXUTA Apresentando o Sistema Toyota de Produção e a Filosofia Lean
Igor Kendji
Consultor Pleno, MSc [e-mail]

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Onde Atuamos

LEAN WAY – Recife

LEAN WAY – Porto Alegre
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Características Gerais do Mercado Consumidor
• Alta taxa de renovação de mix de produtos; • Alta variedade de produtos; • Produtos de curto tempo de vida; • Consumidores mais exigentes quanto ao “valor” do produto; • Atendimento rápido; • Crescente oferta de artigos importados; • Preços altamente competitivos.
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A Base da Competitividade
• Agilidade no desenvolvimento, lançamento e entrega dos produtos; • Alta flexibilidade para absorver a crescente taxa de renovação e ampliação do mix de produtos; • Alta flexibilidade para absorver as flutuações de demanda; • Baixo custo; • Alta qualidade (“valor”).
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Alavancando o Desempenho Superior
Crescimento/Sobrevivência Lucratividade Competitividade
Redução de Custo através da eliminação das Perdas Qualidade como condição “sine qua non” Agilidade na Entrega é Diferencial Competitivo Flexibilidade para atender um mercado instável

Modelo de Negócio e Métodos de Gestão Melhoria + Inovação
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Onde encontramos a “Referência”
Lucro (US$) das Montadoras nos Estados Unidos Por Veículo Leve Vendido
$1,000.00 $800.00 $600.00 $400.00 $200.00 $$(200.00) $(400.00) $(600.00) $(800.00) 75 77 79 83 85 87 89 71 73 81 99 91 93 59 61 63 67 65 69 95 97 01 03
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Lucro por Unidade Vendida

Lucro Ajustado (descontada inflação) por Unidade Vendida

Fonte: CSM Worldwide
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Mas Porquê a Toyota?
Montadora
Toyota General Motors Ford Renault/Nissan Volkswagen DaimlerChrysler Hyundai Honda PSA Suzuki Mitsubishi Fiat BMW Outros Total
* Estimativa
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Produção 2007*
9.350.000 9.100.000 7.743.000 6.000.000 5.284.000