Gestão da cadeia de suprimentos para obtenção de vantagem competitiva

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA

O texto fala que através da redução de custos e agregação de valores nos serviços a logística contribui para alcançar a vantagem competitiva. Logística significa competitividade, criação de valor para seus clientes, fornecedores, qualidade de serviços, redução de custos. O valor da logística é manifestado em termos de tempo e lugar, hoje com a globalização as empresas estão cada vez mais competitivas. É preciso se estruturar para crescer com qualidade, as empresas estão cada vez mais qualificadas, e algumas empresas ainda acreditam que para ser competitiva, bastam ter velocidade e redução dos custos, mais pesquisas já mostram que com a gestão da cadeia de suprimentos existe também uma redução do tempo de processo onde empresas estão ganhando vantagens competitivas. Devido a concorrência muitas empresas estão a procura de uma gestão de suprimentos para alcançar seus objetivos, mais para se ter uma cadeia de suprimentos eficiente é necessário tecnologia para a empresa obter resultados esperados, reduzindo custos, mais oferecendo produtos com qualidade e eficiência aos seus clientes. Outsourcing esta sendo uma pratica essências para empresas que estão em busca da qualificação. A contratação de serviços tercerizados visa reduzir custos internos aproveitando a especialização de empresas externas que, em determinadas áreas específicas, se revelam como opção mais vantajosa, permitindo maiores rentabilidades. Isto porque a idéia inicial de buscar fora da empresa, outras empresas que pudessem fornecer serviços especializados, com mais qualidade e mão de obra por um custo menor em determinadas áreas. Para que a empresa contratante pudesse focar sua perquisa e com isso as empresas desenvolvessem somente as peças chaves da organização, obtendo, com isso, maior qualidade em seus serviços. Já com o benchamarking pode se avaliar o desempenho